Nachschlagewerk

Denkwerkzeuge der Kreativität und Innovation

Das kleine Handbuch der Innovationsmethoden

Florian Rustler · Midas · 14. Auflage, 2026

Rund sechzig Kreativmethoden, sortiert nach Prozessschritt.

Das gibt es hier als Vorlage

9 Methoden aus diesem Buch stehen bei uns als fertiger Baustein bereit — mit Zeiten, Material und Anleitung.

  • Klassisches Brainstorming

    Ideen laut in der Gruppe sammeln — nach den Osborn-Regeln: Kritik verboten, Menge vor Qualität, wilde Ideen erwünscht, aufeinander aufbauen.

  • Brainwriting 6-3-5

    Stilles Ideenschreiben in Runden: 6 Personen, 3 Ideen, 5 Minuten — die Blätter wandern, Ideen bauen aufeinander auf. Deutsche Erfindung (Rohrbach 1968).

  • SCAMPER

    Eine bestehende Idee durch sieben Veränderungs-Brillen drehen: Ersetzen, Kombinieren, Anpassen, Vergrößern, Umnutzen, Weglassen, Umkehren — wenn die Ideation stockt, liefert die Checkliste Anschub.

  • Kopfstand-Methode (Umkehrtechnik) — im Buch: Umkehrtechnik

    Die Frage umdrehen: „Wie vergraulen wir garantiert jede Kundin?“ — Negativ-Ideen sprudeln mühelos, und jede lässt sich in eine echte Verbesserung zurückdrehen. Löst festgefahrene Runden zuverlässig.

  • Walt-Disney-Methode

    Eine Idee nacheinander aus drei Rollen denken: Träumer (alles ist möglich), Realist (wie geht es konkret), Kritiker (was fehlt noch) — die Trennung schützt junge Ideen und macht sie trotzdem belastbar.

  • Analogie-Transfer

    Das eigene Problem in fremden Welten lösen lassen: Wie macht es die Formel 1, das Krankenhaus, der Ameisenstaat? Der Umweg über die Analogie bricht Denkmuster zuverlässiger als direktes Grübeln.

  • Morphologischer Kasten

    Ein Problem in Parameter zerlegen, je Parameter alle Ausprägungen sammeln — und dann quer durch die Tabelle neue Kombinationen ziehen. Erfindet systematisch, was dem Bauchgefühl nie einfiele.

  • Entscheidungsmatrix (gewichtete Kriterien)

    Optionen gegen gewichtete Kriterien bewerten — trennt Bauchgefühl von Fakten und macht die Abwägung für alle sichtbar.

  • Dot-Voting

    Stilles Priorisieren mit Klebepunkten — schnell, sichtbar, und die Chefstimme wiegt genauso viel wie jede andere.

Alle 9 in eine Agenda übernehmen →

Was drinsteckt

Von der Problemklärung über Ideenfindung bis zur Auswahl: zu jedem Prozessschritt die passenden Werkzeuge, jeweils mit Ablauf, Dauer und Gruppengröße. Die Sortierung nach Schritt ist der eigentliche Wert: Man sucht nach der Stelle, an der man gerade feststeckt.

Wann man danach greift

Am Abend vor dem Workshop, wenn der Ablauf steht und für einen Block noch das passende Werkzeug fehlt. Auch als Nachschlagewerk mitten im Termin, wenn eine Gruppe in einer Methode nicht vorankommt und ein Wechsel nötig ist.

Wo es nicht trägt

Vierzehn Auflagen heißen auch: Das Buch ist über zwanzig Jahre gewachsen und deckt neuere Entwicklungen wie KI-gestützte Ideenarbeit kaum ab. Für das Handwerk ist das egal, für den aktuellen Stand nicht.