Fundus
Werkzeuge für die Arbeit mit Gruppen — und wem sie gehören
Canvases, Matrizen, Retro-Formate: wofür man sie nimmt, wo sie in der Praxis haken, und was man rechtlich damit darf. Die letzte Frage beantwortet sonst kaum jemand — die meisten Vorlagenseiten malen fremde Raster ab und schweigen über die Herkunft.
- Urheber:innen zuschreibenDie konkrete Ausgestaltung gehört jemandem. Benutzen ja — abmalen, umlabeln und verkaufen nein. Wir verlinken die Quelle statt eine Vorlage anzubieten.
- Name ist MarkeDie Struktur darf jede:r bauen, der Name ist markenrechtlich besetzt. In eigenen Unterlagen also eigener Name, gleiche Logik.
- frei nutzbarKeine Marke, keine einschränkende Lizenz gefunden. Neu bauen und einsetzen ist unbedenklich.
29 Einträge
Canvas
Business Model Canvas
Ein Geschäftsmodell auf einer Fläche sichtbar machen, statt es in einem Businessplan zu verstecken.
Urheber:innen zuschreibenStrategyzer (Alexander Osterwalder u. a.)
ThemenStrategie & Zukunft · Innovation & neue Ideen
Kartenset
Cards for Humanity
Eine Entwurfsidee gegen einen konkreten Menschen mit einem konkreten Bedürfnis halten, den man beim Entwerfen übersehen hätte.
Urheber:innen zuschreibenfrog, Teil von Capgemini Invent
ThemenNutzer & Zielgruppe verstehen · Innovation & neue Ideen
Canvas
Circulab Canvases
Ein bestehendes Geschäftsmodell auf Kreisläufe abklopfen — wo geht Material, Wert und Energie verloren?
Urheber:innen zuschreibenCirculab / WIITHAA SAS (Brieuc Saffre)
ThemenStrategie & Zukunft · Innovation & neue Ideen
Sammlung
Circular Design Guide
Produkt- und Geschäftsideen von Anfang an auf Kreislauf anlegen.
Urheber:innen zuschreibenEllen MacArthur Foundation und IDEO
ThemenInnovation & neue Ideen · Nutzer & Zielgruppe verstehen · Strategie & Zukunft
Kartenset
Circular Economy Pattern Cards
Aus 40 erprobten Mustern kreislauffähiger Geschäftsmodelle die aussuchen, die zum eigenen Laden passen.
Urheber:innen zuschreibenBMI Lab / Seconds Innovation AG, entwickelt mit der Universität St. Gallen
ThemenInnovation & neue Ideen · Strategie & Zukunft
Workshop-Format
Climate Fresk
In drei Stunden eine Gruppe die Ursachen-Wirkungs-Kette des Klimawandels selbst legen lassen, statt sie zu erklären.
Urheber:innen zuschreibenCédric Ringenbach, Rechte verwaltet durch den Verein La Fresque du Climat
ThemenLehre, Seminar & Vortrag · Strategie & Zukunft
Sammlung
Ecodesign Kit
Umweltwirkungen eines Produkts schon beim Entwerfen mitdenken — mit einer sortierten Werkzeugsammlung.
Urheber:innen zuschreibenUmweltbundesamt (Konzept: adlerschmidt kommunikationsdesign, Ökopol, Internationales Design Zentrum Berlin)
ThemenInnovation & neue Ideen · Nutzer & Zielgruppe verstehen
Canvas
Empathy Map
Beobachtungen über einen Menschen so sortieren, dass die Gruppe aufhört, über sich selbst zu reden.
Urheber:innen zuschreibenDave Gray / XPLANE
ThemenNutzer & Zielgruppe verstehen
Leitfaden
Green Nudging
Im eigenen Betrieb kleine Anstupser einbauen, die Verhalten ändern, ohne jemandem etwas zu verbieten.
Urheber:innen zuschreibenBremer Energie-Konsens GmbH mit ConPolicy, SAENA und KLiBA, gefördert aus der Nationalen Klimaschutzinitiative
ThemenStrategie & Zukunft · Innovation & neue Ideen
Rahmenwerk
Inner Development Goals
Die Frage stellen, welche inneren Fähigkeiten Menschen brauchen, damit die äußeren Nachhaltigkeitsziele überhaupt eine Chance haben.
Urheber:innen zuschreibenInner Development Goals AB (Svb), Stockholm; Toolkit als Gemeinschaftsprojekt
ThemenLehre, Seminar & Vortrag · Strategie & Zukunft · Auftakt & Teamstart
Kartenset
Kartenset Regenerative Transformation
Ein Team ohne Vorwissen in die Begriffe regenerativen Wirtschaftens bringen — 44 Themenkarten, 21 Anleitungskarten.
Urheber:innen zuschreibenInnovationeers GmbH, Offenbach am Main
ThemenStrategie & Zukunft · Innovation & neue Ideen · Lehre, Seminar & Vortrag
Canvas
Regenerative Business Canvas
Ein Geschäftsmodell danach befragen, ob es mehr zurückgibt als es nimmt.
Urheber:innen zuschreibenTheDive GmbH, Berlin (Text: Simon Berkler, Ella Lagé)
ThemenStrategie & Zukunft
Canvas
Value Proposition Canvas
Prüfen, ob das Angebot wirklich an dem ansetzt, was die Zielgruppe umtreibt.
Urheber:innen zuschreibenStrategyzer (Alexander Osterwalder u. a.)
ThemenNutzer & Zielgruppe verstehen · Innovation & neue Ideen
Rahmenwerk
Future-Fit Business Benchmark
Nachprüfen, wie weit ein Unternehmen von einem Zustand entfernt ist, in dem es niemandem mehr schadet.
Name ist MarkeFuture-Fit Foundation (gemeinnützig, UK)
ThemenStrategie & Zukunft
Rahmenwerk
Radiale Ideenkarte (Mind Map)
Ein Thema in die Mitte, alles Zugehörige drumherum — Struktur entsteht beim Schreiben.
Name ist MarkeTony Buzan (Popularisierung und Markeninhaber)
ThemenInnovation & neue Ideen · Auftakt & Teamstart
Rahmenwerk
Sechs Denkhüte
Eine Gruppe reihum durch verschiedene Denkhaltungen schicken, statt alle gleichzeitig streiten zu lassen.
Name ist MarkeEdward de Bono (de Bono Ltd.)
ThemenEntscheidung herbeiführen · Innovation & neue Ideen · Spannungen & heikle Themen
Retro-Format
Segelboot-Retro
Rückblick als Bild: was treibt uns an, was bremst, wo wollen wir hin, was könnte uns auflaufen lassen.
Name ist MarkeVerbreitet über „Innovation Games“ (Luke Hohmann)
ThemenRetro & Rückblick · Agil & Scrum · Strategie & Zukunft
Retro-Format
Vier-L-Rückblick (4Ls)
Rückblick über vier feste Fragen: was war gut, was fehlte, was haben wir gelernt, was hat gefehlt an Wissen.
Name ist MarkeMary Gorman und Ellen Gottesdiener
ThemenRetro & Rückblick · Agil & Scrum
Matrix
Aufwand-Nutzen-Matrix
Aus einer langen Ideenliste die herausziehen, die viel bringen und wenig kosten.
frei nutzbar
ThemenEntscheidung herbeiführen · Innovation & neue Ideen
Abstimmung
Dot-Voting
Viele Optionen schnell und ohne Diskussion auf eine kurze Liste bringen.
frei nutzbar
ThemenEntscheidung herbeiführen · Innovation & neue Ideen
Matrix
Eisenhower-Matrix
Aufgaben nach dringend und wichtig trennen — und dabei merken, dass das zwei verschiedene Dinge sind.
frei nutzbar
ThemenEntscheidung herbeiführen
Retro-Format
Froh · Traurig · Wütend
Rückblick über Gefühle statt über Fakten — holt raus, was in nüchternen Formaten nicht gesagt wird.
frei nutzbar
ThemenRetro & Rückblick · Spannungen & heikle Themen
Matrix
How-Now-Wow-Matrix
Ideen nach Originalität und Umsetzbarkeit sortieren — und die naheliegenden von den mutigen trennen.
frei nutzbarCOCD (Ramon Vullings, Igor Byttebier, Godelieve Spaas)
ThemenInnovation & neue Ideen · Entscheidung herbeiführen
Analyse
KWL-Tabelle
In der Lehre: sichtbar machen, was die Gruppe schon weiß, wissen will und am Ende gelernt hat.
frei nutzbar
ThemenLehre, Seminar & Vortrag
Retro-Format
Plus/Delta
Der kürzeste brauchbare Rückblick: was lief gut, was ändern wir.
frei nutzbar
ThemenRetro & Rückblick · Lehre, Seminar & Vortrag
Retro-Format
Start · Stop · Weiter
Rückblick, der direkt in Handlungen mündet: anfangen, aufhören, beibehalten.
frei nutzbar
ThemenRetro & Rückblick · Agil & Scrum
Analyse
SWOT-Analyse
Die Lage einmal von innen und von außen anschauen, bevor über Maßnahmen geredet wird.
frei nutzbar
ThemenStrategie & Zukunft
Rahmenwerk
Systemic Design Framework
Gestaltungsarbeit an einem verzwickten Problem ordnen, bei dem viele Beteiligte mitreden und niemand allein entscheidet.
frei nutzbarDesign Council (UK)
ThemenInnovation & neue Ideen · Strategie & Zukunft
Analyse
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa)
Von einem Problem systematisch zu seinen Ursachen zurückgehen.
frei nutzbarKaoru Ishikawa (Namensgeber)
ThemenStrategie & Zukunft · Retro & Rückblick
Rechte-Einschätzung nach eigener Recherche mit den angegebenen Quellen — kein Rechtsrat. Urheberrecht schützt keine Methode und keine Idee, nur die konkrete Ausgestaltung; Marken schützen nur den Namen. Rechtelagen ändern sich: vor kommerzieller Nutzung selbst nachsehen.