Erprobte Drehbücher zum direkt Übernehmen. Filter nach Ziel oder tipp ins Suchfeld. Manche sind frei, besondere gibt es als Premium — teils mit Foliensatz oder passender Makerbox. Was frei ist und was Premium kostet →
Kennenlernen & Team90 Min · 4 Blöcke · frei
Schneller, klarer Start für ein neues Team oder Projekt. Ankommen, gemeinsames Bild, erste Schritte — ohne Leerlauf.
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- 15′Check-in — Check-in-Runde
- 15′Warum sind wir hier? — Impuls + Leitfrage
- 40′Gemeinsames Bild bauen — Stille Skizze + Austausch
- 20′Erste Schritte — Action-Board
120 Min · 6 Blöcke · frei
Mehr als Glad-Sad-Mad: eine ehrliche Auswertung, die an die Ursachen geht und in echte Verhaltensänderung mündet.
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- 20′Sicherheit herstellen — Check-in + Arbeitsbündnis
- 25′Was war? — Timeline / Zeitstrahl
- 35′Den Ursachen nach — 5-Why auf die Tiefpunkte
- 10′Pause — Pause
- 20′Was ändern wir wirklich? — Start-Stop-Continue + Owner
- 10′Commitment — Blitzlicht-Runde
240 Min · 7 Blöcke · frei · inkl. Makerbox
Halbtägige Werkstatt vom Problem zur testbaren Idee — das komplette Drehbuch ist frei nutzbar. Die passende physische TfT-Makerbox gibt es im Shop (Versand über tomorrow.tools).
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- 25′Aufwärmen & Fokus — Check-in + Energizer
- 45′Problem verstehen — Problembaum
- 15′Pause — Pause
- 70′Lösungen entwerfen — Design-Studio / Skizzen
- 10′Pause — Pause
- 40′Tragfähigstes wählen — Dot-Voting + Risiko-Check
- 35′Pilot planen — Action-Board
90 Min · 8 Blöcke · frei
Der komplette DT-Prozess an einem Gegenstand, den alle dabeihaben: In Paaren gestalten die Teilnehmenden den Schlüsselbund des Gegenübers neu — interviewen, verdichten, skizzieren, bauen, testen. Nach 90 Minuten hat jede:r einmal alle sechs Phasen durchlaufen und einen Prototyp in der Hand. Ideal als Einstieg, Teaser oder erste Stunde einer DT-Ausbildung.
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- 10′Worum geht's hier? — Impuls + Leitfrage
- 15′Interview zum Schlüsselbund — Exploratives Interview
- 10′Das Bedürfnis auf den Punkt — Point-of-View-Statement
- 10′Acht Ideen in acht Kästchen — Crazy 8s
- 5′Die Partnerin wählt — Feedback-Runde
- 20′Bauen — Papierprototyping
- 10′In die Hand geben — Nutzertest
- 10′Und jetzt im Großen — Blitzlicht + Transfer
240 Min · 12 Blöcke · frei
Der ganze DT-Bogen in vier Stunden: Challenge schärfen, Nutzerin verstehen, Ideen erzeugen, auswählen und als Papierprototyp greifbar machen. Für Teams, die Design Thinking an einem echten Problem kennenlernen oder ein Thema zügig aufbrechen wollen.
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- 15′Check-in — Check-in-Runde
- 20′Challenge schärfen — Design Challenge formulieren
- 30′Die Nutzerin verstehen — Empathy Map
- 10′Pause — Pause
- 20′Standpunkt beziehen — Point-of-View-Statement
- 20′Wie-können-wir-Fragen — Wie-können-wir-Fragen
- 25′Ideen skizzieren — Crazy 8s
- 25′Ordnen & entscheiden — Clustern + Dot-Voting
- 10′Pause — Pause
- 30′Greifbar machen — Papierprototyping
- 15′In fremde Hände geben — Nutzertest
- 20′Nächste Schritte — Action-Board
120 Min · 6 Blöcke · frei
Von der Idee zum geplanten Experiment in zwei Stunden: Annahmen offenlegen, die riskanteste in eine Hypothese übersetzen, das Wertversprechen schärfen und den kleinsten aussagekräftigen Test aufsetzen.
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- 10′Check-in — Check-in-Runde
- 30′Annahmen offenlegen — Annahmen-Check
- 30′Wertversprechen schärfen — Value Proposition formulieren
- 10′Pause — Pause
- 20′Experiment skizzieren — Freie Arbeitsphase
- 20′Test-Aufträge verteilen — Action-Board
120 Min · 6 Blöcke · frei
Unternehmerisch handeln unter Ungewissheit — ohne Businessplan-Theater: erst die vorhandenen Mittel inventarisieren (wer bin ich, was weiß ich, wen kenne ich), dann den leistbaren Verlust festlegen und mit echten Partnern den ersten Schritt gehen. Komplettes Moderations-Drehbuch mit ausformulierten Schritten — einmal gekauft, gehört es dir.
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- 10′Check-in — Check-in-Runde
- 30′Mittel-Inventur — Drei Plakate: bin / weiß / kenne
- 20′Leistbarer Verlust — Einzelarbeit + Abgleich
- 10′Pause — Pause
- 30′Partner-Radar — Stakeholder-Map
- 20′Erster Schritt — Action-Board
90 Min · 4 Blöcke · frei
Eine anstehende Veränderung — neue Regel, neue Technik, neuer Wettbewerber — in 90 Minuten durchdenken: Folgen und Folgen der Folgen auffächern, Chancen von Risiken trennen und entscheiden, was vorbereitet wird.
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- 10′Check-in — Check-in-Runde
- 35′Folgen auffächern — Futures Wheel
- 25′Chancen sortieren — How-Wow-Now-Matrix
- 20′Vorbereitung beschließen — Action-Board
230 Min · 9 Blöcke · frei
Der erste Effectuation-Workshop, der direkt als fertige Agenda dasteht. Teilnehmende erleben unternehmerisches Denken am eigenen Vorhaben — mit dem loslegen, was da ist, statt auf den perfekten Plan zu warten. Effectuation ist eines der Fundamente des Piratize-Ansatzes (Segeln in der Bucht statt Roadmap); die Bildwelt zieht sich durch.
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- 15′Check-in — Check-in-Runde
- 20′Speed Startup — Speed Startup
- 30′Wie erfolgreiche Unternehmer denken — Impuls + Leitfragen
- 25′Was hab ich an Bord? (Mittelinventur) — Bird in Hand: Mittelinventur
- 20′Was kann ich verschmerzen? (Affordable Loss) — Leistbarer Einsatz
- 15′Pause — Pause
- 45′Marktplatz der Macher — Marktplatz der Macher
- 40′Speedboot-Regatta — Speedboot-Regatta
- 20′Sofort-Start — Action-Board
475 Min · 18 Blöcke · frei
Der ganze Design-Thinking-Bogen an einem Tag: vormittags die Nutzerin verstehen, nachmittags Ideen erzeugen, prototypen und testen. Für Teams, die die Methode an einem echten Problem erleben wollen.
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- 20′Willkommen & Warm-up — Check-in-Runde
- 20′Challenge schärfen — Design Challenge formulieren
- 30′Stakeholder-Map — Stakeholder-Map
- 15′Kaffeepause — Pause
- 20′Interviews vorbereiten — Interview-Leitfaden
- 30′Interviews führen — Nutzerinterview
- 30′Persona bauen — Persona
- 20′Standpunkt beziehen — Point-of-View-Statement
- 45′Mittagspause — Pause
- 15′Ankommen & Check-in — Check-in-Runde
- 20′Wie-können-wir-Fragen — Wie-können-wir-Fragen
- 30′Ideen skizzieren — Crazy 8s
- 20′Ordnen & entscheiden — Clustern + Dot-Voting
- 15′Pause — Pause
- 45′Prototyp bauen — Papierprototyping
- 30′Feedback einholen — Feedback-Runde
- 30′Iteration — Papierprototyping
- 40′Präsentation & nächste Schritte — Action-Board
810 Min · 16 Blöcke · frei
Zwei Tage geben Raum für echte Nutzerinterviews, eine vollwertige Synthese und einen ganzen Tag für Lösungen samt Iteration. Tag 1 erkundet den Problemraum, Tag 2 gestaltet den Lösungsraum.
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- 0′Tag 1 — Problemraum erkunden — Tagesstart
- 30′Einführung in Design Thinking — Impuls + Leitfrage
- 30′Challenge & Research-Methoden — Design Challenge formulieren
- 105′Get out of the building — Nutzerinterview
- 60′Mittagspause — Pause
- 60′Nutzer verstehen — User Journey & Pain Points
- 45′Personas definieren — Persona
- 60′Wie-können-wir-Frage — Wie-können-wir-Fragen
- 30′Reflexion Tag 1 — Check-out-Runde
- 0′Tag 2 — Lösungsraum gestalten — Tagesstart
- 90′Ideenfindung — Brainwriting (6-3-5)
- 75′Ordnen & entscheiden — Clustern + Dot-Voting
- 60′Mittagspause — Pause
- 60′Prototypen bauen — Papierprototyping
- 45′Nutzertests & Anpassung — Feedback-Runde
- 60′Reflexion & nächste Schritte — Action-Board
0 Min · 6 Blöcke · frei
Eine intensive Woche für umsetzbare Lösungen — ein vollwertiger Design-Thinking-Prozess statt eines einzelnen Workshops. Dieses Gerüst legt die fünf Tage als Tagesblöcke an; die Feinplanung passt du je Tag an.
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- 0′Scoping-Tag — Challenge klären — Design Challenge formulieren
- 0′Tag 1 — Methodische Schulung — Schnelldurchlauf
- 0′Tag 2 — Tiefeninterviews — Nutzerinterview
- 0′Tag 3 — Auswertung — Synthese
- 0′Tag 4 — Ideen & Prototypen — Ideation + Prototyping
- 0′Tag 5 — Testen & Planung — Test + Action-Board
150 Min · 7 Blöcke · frei
Krisen-Navigation für Teams: Wenn Pläne ins Leere greifen, hilft die Metapher des Polynesischen Segelns — Kurs finden über Ressourcen statt über fixe Ziele. Mit Beobachterhaltung, Ressourcen-Kompass und Entscheidungs-Übung unter Unsicherheit.
Die Wetterlagen dahinter — Nebel, Sturm, Flaute — kommen aus dem Piratize-Framework. Piratize ansehen ↗
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- 15′Check-in: Wo drückt die Ungewissheit? — Check-in-Runde
- 20′Polynesisch navigieren — Impuls + Gespräch
- 25′Beobachterhaltung aufbauen — Einzelreflexion + Austausch
- 10′Pause — Pause
- 35′Ressourcen-Kompass: die vier Fragen — Partnerinterview
- 25′Entscheiden unter Unsicherheit — Einzelarbeit + Gespräch
- 20′Erster Wegpunkt — Action-Board
235 Min · 9 Blöcke · frei
Das unternehmerische Gegenstück zum Polynesischen Segeln: Vorhaben werden zu Kaperfahrten — mit Kapitän:in, Crew, leistbarem Einsatz und Sofort-Start. Ein Markt, auf dem Initiativen entstehen, Crews sich selbst finden und am Ende wirklich abgelegt wird.
Axiom, Haltungen und Bucht-Leinwand stehen ausführlich auf piratize.de. Piratize ansehen ↗
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- 15′Hafeneinlauf — Check-in-Runde
- 25′Schiff ist kompliziert, Meer ist komplex — Impuls + Gespräch
- 25′Akustische Visitenkarten — Pitch-Runde
- 30′Hafen-Palaver — Speed-Dating in Paaren
- 15′Pause — Pause
- 20′Crew-Bildung — Selbstorganisierte Gruppenbildung
- 60′Kaperfahrt-Template ausfüllen — Arbeitsblatt in Crews
- 30′Ablegen & Kaperfahrten-Board — Marktplatz + Kaperfahrten-Board
- 15′Manöverkritik & Sofort-Start — Action-Board
475 Min · 11 Blöcke · frei
Wie viele voneinander unabhängige Antworten hat eure Organisation auf ihre größten Störungen? Ein Tag über Antwortvarietät: Pre-Mortem, Varietäts-Karte, Portfolio-Diagnose, Stresstest — und am Ende eine Entscheidung, die über Widerstand gemessen wird statt über Mehrheit.
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- 20′Der Stock — Offene Frage ohne Auflösung
- 60′Pre-Mortem: das Vorhaben ist gescheitert — Pre-Mortem
- 15′Pause — Pause
- 25′Antwortvarietät — Impuls + Gespräch
- 30′Wicked Questions — Wicked Questions
- 85′Die Varietäts-Karte — Arbeitsblatt in Kleingruppen
- 60′Mittagspause — Pause
- 75′Ecocycle: Monokultur im Portfolio — Ecocycle Planning
- 15′Pause — Pause
- 45′Der Stresstest — Bus-Faktor + Rollenentzug
- 45′Entscheiden über Widerstand — Widerstandsmessung
240 Min · 6 Blöcke · frei
Nutzerzentriert lösen in einem Durchlauf: von der Empathie über die Problemdefinition und Ideenfindung bis zu Prototyp und Test.
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- 15′Ankommen & Rahmen — Ankommen & Rahmen
- 60′Empathie & Verstehen — Empathie & Verstehen
- 30′Problem definieren — Problem definieren
- 60′Ideenfindung — Ideenfindung
- 45′Prototyp & Test — Prototyp & Test
- 30′Reflexion & nächste Schleife — Reflexion & nächste Schleife
120 Min · 6 Blöcke · frei
Einen Sprint sauber aufsetzen: Sprint-Ziel, Backlog sichten, Sprint Backlog füllen und zerlegen.
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- 10′Rahmen — Rahmen
- 20′Sprint-Ziel formulieren — Sprint-Ziel formulieren
- 40′Backlog sichten — Backlog sichten
- 30′Sprint Backlog füllen — Sprint Backlog füllen
- 15′Zerlegen — Zerlegen
- 5′Commitment & Start — Commitment & Start
150 Min · 6 Blöcke · frei
Die riskanteste Annahme finden und den kleinsten Test bauen, der eine klare Antwort gibt.
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- 15′Ankommen & Rahmen — Ankommen & Rahmen
- 30′Annahmen sammeln — Annahmen sammeln
- 25′Riskanteste Annahme wählen — Riskanteste Annahme wählen
- 35′Experiment entwerfen — Experiment entwerfen
- 25′Metrik & Schwelle — Metrik & Schwelle
- 20′Nächster Schritt — Nächster Schritt
150 Min · 6 Blöcke · frei
Die eigenen Lücken benennen und die Außen-Landkarte bauen: Wer draußen hat das fehlende Wissen?
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- 15′Rahmen — Rahmen
- 30′Innen-Check — Innen-Check
- 35′Außen-Landkarte — Außen-Landkarte
- 30′Andocken — Andocken
- 20′IP & Regeln — IP & Regeln
- 20′Erste Kontakte — Erste Kontakte
45 Min · 5 Blöcke · frei
Ein Thema visuell auffächern: vom Zentrum über Hauptäste bis in die Verzweigungen.
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- 5′Zentrum setzen — Zentrum setzen
- 15′Hauptäste — Hauptäste
- 15′Verzweigen — Verzweigen
- 7′Querverbindungen — Querverbindungen
- 3′Ernte — Ernte
120 Min · 6 Blöcke · frei
Der Einstieg in einen DMAIC-Durchlauf: Problem definieren, Prozess sichtbar machen, Messung vorbereiten.
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- 15′Rahmen — Rahmen
- 30′Define — Define
- 25′Prozess sichtbar machen — Prozess sichtbar machen
- 30′Measure planen — Measure planen
- 15′Erste Hypothesen — Erste Hypothesen
- 5′Nächster Schritt — Nächster Schritt
150 Min · 6 Blöcke · frei
Raus aus dem roten Ozean: die Wettbewerbsfaktoren neu sortieren und eine eigene Wertkurve zeichnen.
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- 15′Rahmen — Rahmen
- 25′Ist-Wettbewerb — Ist-Wettbewerb
- 30′ERRC-Raster — ERRC-Raster
- 30′Neue Wertkurve — Neue Wertkurve
- 25′Nutzen prüfen — Nutzen prüfen
- 25′Nächster Schritt — Nächster Schritt
150 Min · 6 Blöcke · frei
Systematisch erfinden: den technischen Widerspruch scharf machen und mit Erfinderprinzipien lösen.
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- 15′Rahmen — Rahmen
- 30′Widerspruch formulieren — Widerspruch formulieren
- 25′Ideales Ergebnis — Ideales Ergebnis
- 35′Prinzipien anwenden — Prinzipien anwenden
- 20′Ideen prüfen — Ideen prüfen
- 25′Nächster Schritt — Nächster Schritt
120 Min · 5 Blöcke · frei
Der strukturierte Wechsel aus Öffnen und Schließen: Problem verstehen, Ideen erzeugen, Lösung wählen, Umsetzung planen.
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- 15′Rahmen & Zieldivergenz — Rahmen & Zieldivergenz
- 25′Problem verstehen — Problem verstehen
- 35′Ideen erzeugen — Ideen erzeugen
- 25′Lösungen bewerten — Lösungen bewerten
- 20′Umsetzung planen — Umsetzung planen
90 Min · 5 Blöcke · frei
Nicht bei der Matrix stehen bleiben: Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen zu Handlungsoptionen verknüpfen (TOWS).
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- 10′Rahmen — Rahmen
- 20′Innen sammeln — Innen sammeln
- 20′Außen sammeln — Außen sammeln
- 25′Verknüpfen (TOWS) — Verknüpfen (TOWS)
- 15′Priorisieren — Priorisieren
150 Min · 6 Blöcke · frei
Ein Projekt, das vielen gehört: vom Traumkreis über ein gemeinsames Zielbild bis zum verabredeten Feiern.
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- 15′Ankommen — Ankommen
- 45′Traumkreis — Traumkreis
- 30′Verdichten — Verdichten
- 30′Planen — Planen
- 20′Feiern verabreden — Feiern verabreden
- 10′Nächster Schritt — Nächster Schritt
120 Min · 6 Blöcke · frei
Einen ehrlichen Vergleich ziehen: Messgröße, Vergleichspartner, Praktiken dahinter und die Lücke deuten.
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- 15′Rahmen — Rahmen
- 20′Messgröße festlegen — Messgröße festlegen
- 25′Vergleichspartner wählen — Vergleichspartner wählen
- 30′Daten & Praktiken sammeln — Daten & Praktiken sammeln
- 20′Lücke deuten — Lücke deuten
- 10′Ableiten — Ableiten
170 Min · 6 Blöcke · frei
Den Weg durchs U gehen: beobachten, tiefer zuhören, innehalten und aus dem Entstehenden heraus erproben.
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- 20′Ankommen & Absicht — Ankommen & Absicht
- 40′Beobachten — Beobachten
- 30′Tiefer zuhören — Tiefer zuhören
- 20′Innehalten (Presencing) — Innehalten (Presencing)
- 40′Erproben — Erproben
- 20′Verankern — Verankern
140 Min · 5 Blöcke · frei
Mit den Händen denken: eine Leitfrage, Einzelmodelle mit Geschichten und ein gemeinsames Modell.
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- 20′Aufwärmen — Aufwärmen
- 10′Frage stellen — Frage stellen
- 40′Bauen & erzählen — Bauen & erzählen
- 40′Gemeinsames Modell — Gemeinsames Modell
- 30′Deuten & ableiten — Deuten & ableiten
120 Min · 6 Blöcke · frei
Die Menge sinnvoll einbinden: Aufgabe zuschneiden, Zielgruppe und Kanal, Anreiz, Regeln und Auswertung.
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- 15′Rahmen — Rahmen
- 25′Aufgabe zuschneiden — Aufgabe zuschneiden
- 25′Zielgruppe & Kanal — Zielgruppe & Kanal
- 25′Anreiz & Regeln — Anreiz & Regeln
- 20′Auswertung planen — Auswertung planen
- 10′Nächster Schritt — Nächster Schritt
Premium-Vorlagen kaufst du einmal und behältst sie — kein Abo, keine Laufzeit. Verwenden legt jedes Mal eine bearbeitbare Kopie als Workshop an. Eigene Vorlagen entstehen mit „Als Vorlage speichern“ an jedem Workshop.