Erprobte Drehbücher zum direkt Übernehmen. Filter nach Ziel oder tipp ins Suchfeld. Manche sind frei, besondere gibt es als Premium — teils mit Foliensatz oder passender Makerbox. Was frei ist und was Premium kostet →
Kennenlernen & Team90 Min · 4 Blöcke · frei
Schneller, klarer Start für ein neues Team oder Projekt. Ankommen, gemeinsames Bild, erste Schritte — ohne Leerlauf.
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- 15′Check-in — Check-in-Runde
- 15′Warum sind wir hier? — Impuls + Leitfrage
- 40′Gemeinsames Bild bauen — Stille Skizze + Austausch
- 20′Erste Schritte — Action-Board
120 Min · 6 Blöcke · frei
Mehr als Glad-Sad-Mad: eine ehrliche Auswertung, die an die Ursachen geht und in echte Verhaltensänderung mündet.
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- 20′Sicherheit herstellen — Check-in + Arbeitsbündnis
- 25′Was war? — Timeline / Zeitstrahl
- 35′Den Ursachen nach — 5-Why auf die Tiefpunkte
- 10′Pause — Pause
- 20′Was ändern wir wirklich? — Start-Stop-Continue + Owner
- 10′Commitment — Blitzlicht-Runde
240 Min · 7 Blöcke · frei · inkl. Makerbox
Halbtägige Werkstatt vom Problem zur testbaren Idee — das komplette Drehbuch ist frei nutzbar. Die passende physische TfT-Makerbox gibt es im Shop (Versand über tomorrow.tools).
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- 25′Aufwärmen & Fokus — Check-in + Energizer
- 45′Problem verstehen — Problembaum
- 15′Pause — Pause
- 70′Lösungen entwerfen — Design-Studio / Skizzen
- 10′Pause — Pause
- 40′Tragfähigstes wählen — Dot-Voting + Risiko-Check
- 35′Pilot planen — Action-Board
90 Min · 8 Blöcke · frei
Der komplette DT-Prozess an einem Gegenstand, den alle dabeihaben: In Paaren gestalten die Teilnehmenden den Schlüsselbund des Gegenübers neu — interviewen, verdichten, skizzieren, bauen, testen. Nach 90 Minuten hat jede:r einmal alle sechs Phasen durchlaufen und einen Prototyp in der Hand. Ideal als Einstieg, Teaser oder erste Stunde einer DT-Ausbildung.
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- 10′Worum geht's hier? — Impuls + Leitfrage
- 15′Interview zum Schlüsselbund — Exploratives Interview
- 10′Das Bedürfnis auf den Punkt — Point-of-View-Statement
- 10′Acht Ideen in acht Kästchen — Crazy 8s
- 5′Die Partnerin wählt — Feedback-Runde
- 20′Bauen — Papierprototyping
- 10′In die Hand geben — Nutzertest
- 10′Und jetzt im Großen — Blitzlicht + Transfer
240 Min · 12 Blöcke · frei
Der ganze DT-Bogen in vier Stunden: Challenge schärfen, Nutzerin verstehen, Ideen erzeugen, auswählen und als Papierprototyp greifbar machen. Für Teams, die Design Thinking an einem echten Problem kennenlernen oder ein Thema zügig aufbrechen wollen.
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- 15′Check-in — Check-in-Runde
- 20′Challenge schärfen — Design Challenge formulieren
- 30′Die Nutzerin verstehen — Empathy Map
- 10′Pause — Pause
- 20′Standpunkt beziehen — Point-of-View-Statement
- 20′Wie-können-wir-Fragen — Wie-können-wir-Fragen
- 25′Ideen skizzieren — Crazy 8s
- 25′Ordnen & entscheiden — Clustern + Dot-Voting
- 10′Pause — Pause
- 30′Greifbar machen — Papierprototyping
- 15′In fremde Hände geben — Nutzertest
- 20′Nächste Schritte — Action-Board
120 Min · 6 Blöcke · frei
Von der Idee zum geplanten Experiment in zwei Stunden: Annahmen offenlegen, die riskanteste in eine Hypothese übersetzen, das Wertversprechen schärfen und den kleinsten aussagekräftigen Test aufsetzen.
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- 10′Check-in — Check-in-Runde
- 30′Annahmen offenlegen — Annahmen-Check
- 30′Wertversprechen schärfen — Value Proposition formulieren
- 10′Pause — Pause
- 20′Experiment skizzieren — Freie Arbeitsphase
- 20′Test-Aufträge verteilen — Action-Board
90 Min · 6 Blöcke · frei
Die fünf Effectuation-Prinzipien in 90 Minuten, jedes einmal am eigenen Vorhaben ausprobiert: Mittel-Inventur (wer bin ich, was weiß ich, wen kenne ich), leistbarer Einsatz, Partner-Radar, eine Zitronen-Runde für Pannen und Absagen, zum Schluss ein erster Schritt mit Datum. Ohne Impulsvortrag und ohne Pause. Passt als Einstieg, als erste Sitzung eines Gründungsseminars oder als Kostprobe vor einem längeren Format.
Die Prinzipien stammen von Saras D. Sarasvathy, die deutschsprachige Werkzeugform von Michael Faschingbauer, René Mauer und der Effectuation-Community; die Bögen und Abläufe hier sind unsere Fassung davon. Danke dafür. effectuation.at ansehen ↗
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- 10′Check-in — Check-in-Runde
- 20′Was habe ich schon? — Mittel-Inventur (Bird in Hand)
- 15′Was setze ich ein? — Leistbarer Einsatz (Affordable Loss)
- 20′Wer macht mit? — Partner-Radar (Crazy Quilt)
- 15′Was mache ich aus der Panne? — Zitronen-Runde (Lemonade)
- 10′Erster Schritt — Erster Schritt (Pilot in the Plane)
120 Min · 7 Blöcke · frei
Der Effectuation-Prozess in zwei Stunden, ohne Businessplan-Theater: erst die vorhandenen Mittel inventarisieren (wer bin ich, was weiß ich, wen kenne ich), daraus ableiten, was möglich wäre, den leistbaren Einsatz festlegen und mit echten Partnern den ersten Schritt gehen. Jeder Block ist im Methodenkoffer hinterlegt, die fünf Effectuation-Bögen passen dazu.
Die Prinzipien stammen von Saras D. Sarasvathy, die deutschsprachige Werkzeugform von Michael Faschingbauer, René Mauer und der Effectuation-Community; die Bögen und Abläufe hier sind unsere Fassung davon. Danke dafür. effectuation.at ansehen ↗
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- 10′Check-in — Check-in-Runde
- 25′Mittel-Inventur — Mittel-Inventur (Bird in Hand)
- 15′Was könnte daraus werden? — Drei mögliche Ergebnisse
- 15′Leistbarer Einsatz — Leistbarer Einsatz (Affordable Loss)
- 10′Pause — Pause
- 25′Partner-Radar — Partner-Radar (Crazy Quilt)
- 20′Erster Schritt — Erster Schritt (Pilot in the Plane)
90 Min · 4 Blöcke · frei
Eine anstehende Veränderung in 90 Minuten durchdenken, etwa eine neue Regel, eine neue Technik oder einen neuen Wettbewerber: Folgen und Folgen der Folgen auffächern, Chancen von Risiken trennen und entscheiden, was vorbereitet wird.
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- 10′Check-in — Check-in-Runde
- 35′Folgen auffächern — Futures Wheel
- 25′Chancen sortieren — How-Wow-Now-Matrix
- 20′Vorbereitung beschließen — Action-Board
230 Min · 9 Blöcke · frei · Voll-Version 34,00 €
Der erste Effectuation-Workshop, der direkt als fertige Agenda dasteht. Teilnehmende erleben unternehmerisches Denken am eigenen Vorhaben: losgelegt wird mit dem, was da ist. Effectuation ist eines der Fundamente des Piratize-Ansatzes (Segeln in der Bucht); die Bildwelt zieht sich durch.
Die Prinzipien stammen von Saras D. Sarasvathy, die deutschsprachige Werkzeugform von Michael Faschingbauer, René Mauer und der Effectuation-Community; die Bögen und Abläufe hier sind unsere Fassung davon. Danke dafür. effectuation.at ansehen ↗
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- 15′Check-in — Check-in-Runde
- 20′Speed Startup — Speed Startup
- 30′Wie erfolgreiche Unternehmer denken — Impuls + Leitfragen
- 25′Was hab ich an Bord? (Mittel-Inventur) — Mittel-Inventur (Bird in Hand)
- 20′Was kann ich verschmerzen? (Affordable Loss) — Leistbarer Einsatz (Affordable Loss)
- 15′Pause — Pause
- 45′Marktplatz der Macher — Marktplatz der Macher
- 40′Speedboot-Regatta — Speedboot-Regatta
- 20′Sofort-Start — Action-Board
475 Min · 18 Blöcke · frei
Der ganze Design-Thinking-Bogen an einem Tag: vormittags die Nutzerin verstehen, nachmittags Ideen erzeugen, prototypen und testen. Für Teams, die die Methode an einem echten Problem erleben wollen.
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- 20′Willkommen & Warm-up — Check-in-Runde
- 20′Challenge schärfen — Design Challenge formulieren
- 30′Stakeholder-Map — Stakeholder-Map
- 15′Kaffeepause — Pause
- 20′Interviews vorbereiten — Interview-Leitfaden
- 30′Interviews führen — Nutzerinterview
- 30′Persona bauen — Persona
- 20′Standpunkt beziehen — Point-of-View-Statement
- 45′Mittagspause — Pause
- 15′Ankommen & Check-in — Check-in-Runde
- 20′Wie-können-wir-Fragen — Wie-können-wir-Fragen
- 30′Ideen skizzieren — Crazy 8s
- 20′Ordnen & entscheiden — Clustern + Dot-Voting
- 15′Pause — Pause
- 45′Prototyp bauen — Papierprototyping
- 30′Feedback einholen — Feedback-Runde
- 30′Iteration — Papierprototyping
- 40′Präsentation & nächste Schritte — Action-Board
810 Min · 16 Blöcke · frei
Zwei Tage geben Raum für echte Nutzerinterviews, eine vollwertige Synthese und einen ganzen Tag für Lösungen samt Iteration. Tag 1 erkundet den Problemraum, Tag 2 gestaltet den Lösungsraum.
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- 0′Tag 1 — Problemraum erkunden — Tagesstart
- 30′Einführung in Design Thinking — Impuls + Leitfrage
- 30′Challenge & Research-Methoden — Design Challenge formulieren
- 105′Get out of the building — Nutzerinterview
- 60′Mittagspause — Pause
- 60′Nutzer verstehen — User Journey & Pain Points
- 45′Personas definieren — Persona
- 60′Wie-können-wir-Frage — Wie-können-wir-Fragen
- 30′Reflexion Tag 1 — Check-out-Runde
- 0′Tag 2 — Lösungsraum gestalten — Tagesstart
- 90′Ideenfindung — Brainwriting (6-3-5)
- 75′Ordnen & entscheiden — Clustern + Dot-Voting
- 60′Mittagspause — Pause
- 60′Prototypen bauen — Papierprototyping
- 45′Nutzertests & Anpassung — Feedback-Runde
- 60′Reflexion & nächste Schritte — Action-Board
0 Min · 6 Blöcke · frei
Eine intensive Woche für umsetzbare Lösungen: der vollständige Design-Thinking-Prozess. Dieses Gerüst legt die fünf Tage als Tagesblöcke an; die Feinplanung passt du je Tag an.
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- 0′Scoping-Tag — Challenge klären — Design Challenge formulieren
- 0′Tag 1 — Methodische Schulung — Schnelldurchlauf
- 0′Tag 2 — Tiefeninterviews — Nutzerinterview
- 0′Tag 3 — Auswertung — Synthese
- 0′Tag 4 — Ideen & Prototypen — Ideation + Prototyping
- 0′Tag 5 — Testen & Planung — Test + Action-Board
150 Min · 7 Blöcke · frei
Krisen-Navigation für Teams: Wenn Pläne ins Leere greifen, hilft die Metapher des Polynesischen Segelns — Kurs finden über die vorhandenen Ressourcen. Mit Beobachterhaltung, Ressourcen-Kompass und Entscheidungs-Übung unter Unsicherheit.
Die Wetterlagen dahinter (Nebel, Sturm, Flaute) kommen aus dem Piratize-Framework. Piratize ansehen ↗
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- 15′Check-in: Wo drückt die Ungewissheit? — Check-in-Runde
- 20′Polynesisch navigieren — Impuls + Gespräch
- 25′Beobachterhaltung aufbauen — Einzelreflexion + Austausch
- 10′Pause — Pause
- 35′Ressourcen-Kompass: die vier Fragen — Partnerinterview
- 25′Entscheiden unter Unsicherheit — Einzelarbeit + Gespräch
- 20′Erster Wegpunkt — Action-Board
235 Min · 9 Blöcke · frei
Das unternehmerische Gegenstück zum Polynesischen Segeln: Vorhaben werden zu Kaperfahrten — mit Kapitän:in, Crew, leistbarem Einsatz und Sofort-Start. Ein Markt, auf dem Initiativen entstehen, Crews sich selbst finden und am Ende wirklich abgelegt wird.
Axiom, Haltungen und Bucht-Leinwand stehen ausführlich auf piratize.de. Piratize ansehen ↗
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- 15′Hafeneinlauf — Check-in-Runde
- 25′Schiff ist kompliziert, Meer ist komplex — Impuls + Gespräch
- 25′Akustische Visitenkarten — Pitch-Runde
- 30′Hafen-Palaver — Speed-Dating in Paaren
- 15′Pause — Pause
- 20′Crew-Bildung — Selbstorganisierte Gruppenbildung
- 60′Kaperfahrt-Template ausfüllen — Arbeitsblatt in Crews
- 30′Ablegen & Kaperfahrten-Board — Marktplatz + Kaperfahrten-Board
- 15′Manöverkritik & Sofort-Start — Action-Board
475 Min · 11 Blöcke · frei
Wie viele voneinander unabhängige Antworten hat eure Organisation auf ihre größten Störungen? Ein Tag über Antwortvarietät: Pre-Mortem, Varietäts-Karte, Portfolio-Diagnose, Stresstest — und am Ende eine Entscheidung, die über Widerstand gemessen wird statt über Mehrheit.
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- 20′Der Stock — Offene Frage ohne Auflösung
- 60′Pre-Mortem: das Vorhaben ist gescheitert — Pre-Mortem
- 15′Pause — Pause
- 25′Antwortvarietät — Impuls + Gespräch
- 30′Wicked Questions — Wicked Questions
- 85′Die Varietäts-Karte — Arbeitsblatt in Kleingruppen
- 60′Mittagspause — Pause
- 75′Ecocycle: Monokultur im Portfolio — Ecocycle Planning
- 15′Pause — Pause
- 45′Der Stresstest — Bus-Faktor + Rollenentzug
- 45′Entscheiden über Widerstand — Widerstandsmessung
240 Min · 6 Blöcke · frei
Nutzerzentriert lösen in einem Durchlauf: von der Empathie über die Problemdefinition und Ideenfindung bis zu Prototyp und Test.
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- 15′Ankommen & Rahmen — Ankommen & Rahmen
- 60′Empathie & Verstehen — Empathie & Verstehen
- 30′Problem definieren — Problem definieren
- 60′Ideenfindung — Ideenfindung
- 45′Prototyp & Test — Prototyp & Test
- 30′Reflexion & nächste Schleife — Reflexion & nächste Schleife
120 Min · 6 Blöcke · frei
Einen Sprint sauber aufsetzen: Sprint-Ziel, Backlog sichten, Sprint Backlog füllen und zerlegen.
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- 10′Rahmen — Rahmen
- 20′Sprint-Ziel formulieren — Sprint-Ziel formulieren
- 40′Backlog sichten — Backlog sichten
- 30′Sprint Backlog füllen — Sprint Backlog füllen
- 15′Zerlegen — Zerlegen
- 5′Commitment & Start — Commitment & Start
150 Min · 6 Blöcke · frei
Die riskanteste Annahme finden und den kleinsten Test bauen, der eine klare Antwort gibt.
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- 15′Ankommen & Rahmen — Ankommen & Rahmen
- 30′Annahmen sammeln — Annahmen sammeln
- 25′Riskanteste Annahme wählen — Riskanteste Annahme wählen
- 35′Experiment entwerfen — Experiment entwerfen
- 25′Metrik & Schwelle — Metrik & Schwelle
- 20′Nächster Schritt — Nächster Schritt
150 Min · 6 Blöcke · frei
Die eigenen Lücken benennen und die Außen-Landkarte bauen: Wer draußen hat das fehlende Wissen?
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- 15′Rahmen — Rahmen
- 30′Innen-Check — Innen-Check
- 35′Außen-Landkarte — Außen-Landkarte
- 30′Andocken — Andocken
- 20′IP & Regeln — IP & Regeln
- 20′Erste Kontakte — Erste Kontakte
45 Min · 5 Blöcke · frei
Ein Thema visuell auffächern: vom Zentrum über Hauptäste bis in die Verzweigungen.
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- 5′Zentrum setzen — Zentrum setzen
- 15′Hauptäste — Hauptäste
- 15′Verzweigen — Verzweigen
- 7′Querverbindungen — Querverbindungen
- 3′Ernte — Ernte
120 Min · 6 Blöcke · frei
Der Einstieg in einen DMAIC-Durchlauf: Problem definieren, Prozess sichtbar machen, Messung vorbereiten.
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- 15′Rahmen — Rahmen
- 30′Define — Define
- 25′Prozess sichtbar machen — Prozess sichtbar machen
- 30′Measure planen — Measure planen
- 15′Erste Hypothesen — Erste Hypothesen
- 5′Nächster Schritt — Nächster Schritt
150 Min · 6 Blöcke · frei
Raus aus dem roten Ozean: die Wettbewerbsfaktoren neu sortieren und eine eigene Wertkurve zeichnen.
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- 15′Rahmen — Rahmen
- 25′Ist-Wettbewerb — Ist-Wettbewerb
- 30′ERRC-Raster — ERRC-Raster
- 30′Neue Wertkurve — Neue Wertkurve
- 25′Nutzen prüfen — Nutzen prüfen
- 25′Nächster Schritt — Nächster Schritt
150 Min · 6 Blöcke · frei
Systematisch erfinden: den technischen Widerspruch scharf machen und mit Erfinderprinzipien lösen.
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- 15′Rahmen — Rahmen
- 30′Widerspruch formulieren — Widerspruch formulieren
- 25′Ideales Ergebnis — Ideales Ergebnis
- 35′Prinzipien anwenden — Prinzipien anwenden
- 20′Ideen prüfen — Ideen prüfen
- 25′Nächster Schritt — Nächster Schritt
120 Min · 5 Blöcke · frei
Der strukturierte Wechsel aus Öffnen und Schließen: Problem verstehen, Ideen erzeugen, Lösung wählen, Umsetzung planen.
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- 15′Rahmen & Zieldivergenz — Rahmen & Zieldivergenz
- 25′Problem verstehen — Problem verstehen
- 35′Ideen erzeugen — Ideen erzeugen
- 25′Lösungen bewerten — Lösungen bewerten
- 20′Umsetzung planen — Umsetzung planen
90 Min · 5 Blöcke · frei
Nicht bei der Matrix stehen bleiben: Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen zu Handlungsoptionen verknüpfen (TOWS).
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- 10′Rahmen — Rahmen
- 20′Innen sammeln — Innen sammeln
- 20′Außen sammeln — Außen sammeln
- 25′Verknüpfen (TOWS) — Verknüpfen (TOWS)
- 15′Priorisieren — Priorisieren
150 Min · 6 Blöcke · frei
Ein Projekt, das vielen gehört: vom Traumkreis über ein gemeinsames Zielbild bis zum verabredeten Feiern.
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- 15′Ankommen — Ankommen
- 45′Traumkreis — Traumkreis
- 30′Verdichten — Verdichten
- 30′Planen — Planen
- 20′Feiern verabreden — Feiern verabreden
- 10′Nächster Schritt — Nächster Schritt
120 Min · 6 Blöcke · frei
Einen ehrlichen Vergleich ziehen: Messgröße, Vergleichspartner, Praktiken dahinter und die Lücke deuten.
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- 15′Rahmen — Rahmen
- 20′Messgröße festlegen — Messgröße festlegen
- 25′Vergleichspartner wählen — Vergleichspartner wählen
- 30′Daten & Praktiken sammeln — Daten & Praktiken sammeln
- 20′Lücke deuten — Lücke deuten
- 10′Ableiten — Ableiten
170 Min · 6 Blöcke · frei
Den Weg durchs U gehen: beobachten, tiefer zuhören, innehalten und aus dem Entstehenden heraus erproben.
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- 20′Ankommen & Absicht — Ankommen & Absicht
- 40′Beobachten — Beobachten
- 30′Tiefer zuhören — Tiefer zuhören
- 20′Innehalten (Presencing) — Innehalten (Presencing)
- 40′Erproben — Erproben
- 20′Verankern — Verankern
140 Min · 5 Blöcke · frei
Mit den Händen denken: eine Leitfrage, Einzelmodelle mit Geschichten und ein gemeinsames Modell.
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- 20′Aufwärmen — Aufwärmen
- 10′Frage stellen — Frage stellen
- 40′Bauen & erzählen — Bauen & erzählen
- 40′Gemeinsames Modell — Gemeinsames Modell
- 30′Deuten & ableiten — Deuten & ableiten
120 Min · 6 Blöcke · frei
Die Menge sinnvoll einbinden: Aufgabe zuschneiden, Zielgruppe und Kanal, Anreiz, Regeln und Auswertung.
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- 15′Rahmen — Rahmen
- 25′Aufgabe zuschneiden — Aufgabe zuschneiden
- 25′Zielgruppe & Kanal — Zielgruppe & Kanal
- 25′Anreiz & Regeln — Anreiz & Regeln
- 20′Auswertung planen — Auswertung planen
- 10′Nächster Schritt — Nächster Schritt
Premium-Vorlagen kaufst du einmal und behältst sie — kein Abo, keine Laufzeit. Verwenden legt jedes Mal eine bearbeitbare Kopie als Workshop an. Eigene Vorlagen entstehen mit „Als Vorlage speichern“ an jedem Workshop.