Fundus Business Model Canvas

Canvas

Business Model Canvas

Ein Geschäftsmodell auf einer Fläche sichtbar machen, statt es in einem Businessplan zu verstecken.

Ein Plakat mit mehreren Feldern, die zusammen ein Ganzes ergeben
  • Felder9
  • Dauer2–4 Stunden
  • Eigene Fassungnein

von Strategyzer (Alexander Osterwalder u. a.)Strategie & Zukunft · Innovation & neue Ideen

Urheber:innen zuschreibenBenutzen darfst du es überall, auch bezahlt. Was nicht geht: das Raster abmalen, umbenennen und als eigene Vorlage verkaufen.

Wofür es taugt

Neun zusammenhängende Felder spannen ein Geschäftsmodell auf: wem nützt es, was ist das Versprechen, wie kommt es zu den Leuten, was kostet es, was bringt es herein. Der Wert liegt weniger im Ausfüllen als im Streiten darüber — sobald eine Gruppe die Felder nebeneinander sieht, fallen die Widersprüche auf. Ein Modell, dessen Einnahmen nicht zu seinen Kundinnen passen, sieht man auf der Fläche in Sekunden und im Fließtext nie.

In Workshops ist es eher ein Diagnose- als ein Planungswerkzeug: erst grob füllen, dann gezielt an die zwei Felder gehen, bei denen die Gruppe raten muss.

Wo es hakt

Wird gern als Ausfüllübung missbraucht. Wenn alle neun Felder nach zwanzig Minuten voll sind, hat die Gruppe Annahmen aufgeschrieben, keine Erkenntnisse — die Felder mit der dünnsten Faktenlage markieren und dort weiterarbeiten.

Du willst sowas, darfst es aber nicht nehmen?

Wir bieten keine eigene Vorlage an — die Lizenz erlaubt das nicht auf eine Art, die zu einem Bezahlprodukt passt. In unserer Methoden-Bibliothek liegt ein Ablauf, wie man die Arbeit daran moderiert; die Fläche selbst holst du bei den Urheber:innen.

In der Methoden-Bibliothek liegt dazu Business Model Canvas (Kurzformat) zur Bibliothek.

Rechtelage im Detail — Urheber, Lizenz, Belege
Urheber
Strategyzer (Alexander Osterwalder u. a.)
Rechtelage
CC BY-SA 3.0 — Share-alike: eine Ableitung muss selbst wieder unter dieser Lizenz stehen. Für ein geschlossenes Bezahlprodukt ist das ein Ausschluss.
Geprüft
15.07.2026

Belege:

Rechte-Einschätzung nach eigener Recherche mit den angegebenen Quellen — kein Rechtsrat. Urheberrecht schützt keine Methode und keine Idee, nur die konkrete Ausgestaltung; Marken schützen den Namen, nicht die Struktur. Rechtelagen ändern sich: vor kommerzieller Nutzung selbst nachsehen.

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    ThemenStrategie & Zukunft · Innovation & neue Ideen

  • Sammlung

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    ThemenInnovation & neue Ideen · Nutzer & Zielgruppe verstehen · Strategie & Zukunft

  • Kartenset

    Circular Economy Pattern Cards

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    ThemenInnovation & neue Ideen · Strategie & Zukunft