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Fundus Systemic Design Framework

Rahmenwerk

Systemic Design Framework

Gestaltungsarbeit an einem verzwickten Problem ordnen, bei dem viele Beteiligte mitreden und niemand allein entscheidet.

Mehrere Stufen, die aufeinander folgen
  • Bewegungen4
  • LizenzCC BY 4.0
  • Kommerziellerlaubt

von Design Council (UK)Innovation & neue Ideen · Strategie & Zukunft

frei nutzbarFrei — herunterladen, verändern, auch bezahlt einsetzen. Einzige Bedingung ist die Namensnennung.

Wofür es taugt

Ein Rahmen aus vier Bewegungen — erkunden, gestalten, ausprobieren, weitergeben — mit Rollen und Grundhaltungen drumherum. Er wächst aus dem bekannten Doppel-Diamanten heraus und ergänzt ihn um das, was in großen Vorhaben tatsächlich die Arbeit ausmacht: Beteiligung organisieren, Führung teilen, mit Unsicherheit umgehen.

Gut geeignet, wenn ein Vorhaben zu groß für einen Workshop ist und man der Gruppe zeigen will, an welcher Stelle sie gerade steht. Für eine einzelne Sitzung überdimensioniert.

Wo es hakt

Wird gern als Ablaufplan gelesen und dann Phase für Phase abgearbeitet. Das ist der Punkt gerade nicht — die Bewegungen laufen über Monate parallel und wiederholt. Als Landkarte an der Wand nützlich, als Projektplan irreführend.

Bei Facilitools

Von zwölf Werkzeugen dieser Charge das einzige, das wir sauber weiterbauen dürfen. Eine deutsche Arbeitsfassung mit Namensnennung ist in Vorbereitung — als Whiteboard-Vorlage und als Ablauf, der zu den vier Bewegungen passt.

Rechtelage im Detail — Urheber, Lizenz, Belege
Urheber
Design Council (UK)
Rechtelage
„The Systemic Design Framework and Toolkit by the Design Council is licensed under a CC BY 4.0 license.“ Namensnennung genügt; Bearbeitung und kommerzielle Nutzung sind erlaubt. Für den Doppel-Diamanten gilt dieselbe Lizenz. Ein Marken- oder Trademark-Hinweis ist auf den Seiten nicht zu finden.
Geprüft
30.07.2026
Original
designcouncil.org.uk

Belege:

Rechte-Einschätzung nach eigener Recherche mit den angegebenen Quellen — kein Rechtsrat. Urheberrecht schützt keine Methode und keine Idee, nur die konkrete Ausgestaltung; Marken schützen den Namen, nicht die Struktur. Rechtelagen ändern sich: vor kommerzieller Nutzung selbst nachsehen.

Gefunden bei Jan Schmirmunds Fundus „Tools to shape a better future together“.

Passt dazu

  • Canvas

    Business Model Canvas

    Ein Geschäftsmodell auf einer Fläche sichtbar machen, statt es in einem Businessplan zu verstecken.

    Urheber:innen zuschreibenStrategyzer (Alexander Osterwalder u. a.)

    ThemenStrategie & Zukunft · Innovation & neue Ideen

  • Canvas

    Circulab Canvases

    Ein bestehendes Geschäftsmodell auf Kreisläufe abklopfen — wo geht Material, Wert und Energie verloren?

    Urheber:innen zuschreibenCirculab / WIITHAA SAS (Brieuc Saffre)

    ThemenStrategie & Zukunft · Innovation & neue Ideen

  • Sammlung

    Circular Design Guide

    Produkt- und Geschäftsideen von Anfang an auf Kreislauf statt auf Wegwerfen anlegen.

    Urheber:innen zuschreibenEllen MacArthur Foundation und IDEO

    ThemenInnovation & neue Ideen · Nutzer & Zielgruppe verstehen · Strategie & Zukunft