Vorlagen · Entscheidung treffen
SWOT – von der Matrix zur Maßnahme
Nicht bei der Matrix stehen bleiben: Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen zu Handlungsoptionen verknüpfen (TOWS).
1:30 hgeplante Dauer
5Blöcke mit Zeiten
freiübernehmen und anpassen
Dafür brauchst du ein Konto. Kostet nichts, dauert eine Minute.
01:30 h
AnkommenHauptarbeitAbschluss
Der Ablauf, Block für Block
Zusammen 1:30 h · Pausen sind mitgerechnet. Beim Übernehmen rechnen sich die Zeiten neu, wenn du Dauer oder Gruppengröße änderst.
Ankommen
- 10′Rahmen — RahmenWorauf schauen wir? Objekt und Zeithorizont klar benennen, damit alle dasselbe bewerten.
Hauptarbeit
- 20′Innen sammeln — Innen sammelnStärken und Schwächen still auf Karten, dann gemeinsam clustern und schärfen.
- 20′Außen sammeln — Außen sammelnChancen und Bedrohungen im Umfeld: Markt, Technik, Regulatorik, Wettbewerb.
- 25′Verknüpfen (TOWS) — Verknüpfen (TOWS)Die stärksten Felder kombinieren zu Stärke-mal-Chance und Stärke-gegen-Bedrohung — daraus werden Handlungsoptionen.
Abschluss
- 15′Priorisieren — PriorisierenDie zwei bis drei Optionen wählen, an denen ihr konkret weiterarbeitet.
Passt dazu
- Experiment-Sprint (Lean) — 2 h, 6 Blöcke
- Zukunfts-Check (Folgen-Rad) — 1:30 h, 4 Blöcke
- Das Monokultur-Risiko (1 Tag) — 7:55 h, 11 Blöcke