Vorlagen · Problem lösen
Lean Startup – Experiment planen
Die riskanteste Annahme finden und den kleinsten Test bauen, der eine klare Antwort gibt.
2:30 hgeplante Dauer
6Blöcke mit Zeiten
freiübernehmen und anpassen
Dafür brauchst du ein Konto. Kostet nichts, dauert eine Minute.
02:30 h
AnkommenHauptarbeitAbschluss
Der Ablauf, Block für Block
Zusammen 2:30 h · Pausen sind mitgerechnet. Beim Übernehmen rechnen sich die Zeiten neu, wenn du Dauer oder Gruppengröße änderst.
Ankommen
- 15′Ankommen & Rahmen — Ankommen & RahmenDie Idee in einem Satz, das Ziel des Workshops. Kurzes Warm-up, das den Kopf öffnet.
Hauptarbeit
- 30′Annahmen sammeln — Annahmen sammelnAlle Wetten, die in der Idee stecken, auf Karten: Kunde, Problem, Lösung, Preis, Kanal. Was muss stimmen, damit das funktioniert?
- 25′Riskanteste Annahme wählen — Riskanteste Annahme wählenJede Annahme nach „Wie sicher sind wir?“ und „Wie fatal, wenn sie falsch ist?“ einsortieren. Die eine wählen, an der alles hängt.
- 35′Experiment entwerfen — Experiment entwerfenDen kleinsten Test bauen, der eine klare Antwort gibt — MVP, Fake Door, Interview-Reihe. Das Erfolgskriterium vorher festlegen.
- 25′Metrik & Schwelle — Metrik & SchwelleWas messen wir, und ab welchem Wert gilt die Annahme als bestätigt? Eine Zahl festlegen.
Abschluss
- 20′Nächster Schritt — Nächster SchrittWer macht was bis wann, wann werten wir aus. Verbindlich und klein.
Passt dazu
- Innovations-Werkstatt mit Makerbox — 4 h, 7 Blöcke
- Design-Thinking-Sprint kompakt (halber Tag) — 4 h, 12 Blöcke
- Effectuation schnuppern (90 Minuten) — 1:30 h, 6 Blöcke