Vorlagen · Problem lösen

Design-Thinking-Sprint kompakt (halber Tag)

Der ganze DT-Bogen in vier Stunden: Challenge schärfen, Nutzerin verstehen, Ideen erzeugen, auswählen und als Papierprototyp greifbar machen. Für Teams, die Design Thinking an einem echten Problem kennenlernen oder ein Thema zügig aufbrechen wollen.

4 hgeplante Dauer
12Blöcke mit Zeiten
freiübernehmen und anpassen

Dafür brauchst du ein Konto. Kostet nichts, dauert eine Minute.

04 h

AnkommenVerstehenPauseSyntheseIdeationAuswahlPrototypTestenAbschluss

Der Ablauf, Block für Block

Zusammen 4 h · Pausen sind mitgerechnet. Beim Übernehmen rechnen sich die Zeiten neu, wenn du Dauer oder Gruppengröße änderst.

Ankommen

  1. 15Check-in Check-in-RundeAnkommen und eine Erwartung pro Person — der Sprint ist dicht, der Einstieg darf ruhig sein.

Verstehen

  1. 20Challenge schärfen Design Challenge formulierenDie Ausgangsfrage auf die richtige Flughöhe bringen — nutzerzentriert, offen, machbar.
  2. 30Die Nutzerin verstehen Empathy MapWas sagt, denkt, fühlt, tut sie — Wissenslücken werden als Hypothesen markiert.

Pause

  1. 10Pause PauseBeine vertreten — die Synthese braucht frische Köpfe.

Synthese

  1. 20Standpunkt beziehen Point-of-View-Statement[Nutzerin] braucht [Bedürfnis], weil [Erkenntnis] — das Scharnier zur Ideation.
  2. 20Wie-können-wir-Fragen Wie-können-wir-FragenAus dem POV werden 2–3 öffnende Fragen für die Ideenphase.

Ideation

  1. 25Ideen skizzieren Crazy 8sAcht schnelle Skizzen pro Person — Menge schlägt Vorsicht.

Auswahl

  1. 25Ordnen & entscheiden Clustern + Dot-VotingIdeen sortieren, dann priorisieren — eine Richtung geht ins Prototyping.

Pause

  1. 10Pause PauseKurz durchatmen vor dem Bauen.

Prototyp

  1. 30Greifbar machen PapierprototypingDie gewählte Idee als Papierprototyp — unfertig ist richtig. Vorher die Testfrage festlegen: Was wollt ihr rausfinden?

Testen

  1. 15In fremde Hände geben NutzertestPrototypen zwischen den Gruppen tauschen, benutzen lassen, zuschauen und zuhören, ohne zu erklären oder zu verteidigen. Was hakt, was überrascht?

Abschluss

  1. 20Nächste Schritte Action-BoardWas wird bis wann von wem getestet? Der Sprint endet mit Aufträgen.

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