Material · Verstehen & Analysieren

SWOT-Analyse

Standortbestimmung: Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken.

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Vorlage SWOT-Analyse: Standortbestimmung: Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken. Format A3 hoch.
Seite 1 des PDFs: das Blatt. Seite 2 ist die Anleitung, die du unten auch hier liest.
Anlass
Verstehen & Analysieren
Bauart
Matrix
Format
A3 hoch · PDF mit Anleitung
Zeit
45–60 Minuten
Gruppe
3–10 Personen

Wofür

Eine Standortbestimmung für ein Team, ein Projekt oder eine Organisation: Was habt ihr selbst in der Hand, und was kommt von außen auf euch zu?

Ausschnitt aus der Vorlage SWOT-Analyse mit Titel und den ersten Feldern
Ausschnitt aus dem Blatt.

Was du brauchst

45–60 Minuten, 3–10 Personen. Material: Klebezettel, Stifte.

So geht’s

  1. Den Gegenstand festlegen: ein Team, ein Projekt, ein Angebot. Je enger, desto brauchbarer das Ergebnis.
  2. Still sammeln, jede Person für sich, ein Gedanke pro Zettel.
  3. Innen zuerst: Stärken und Schwächen beschreiben, was ihr selbst beeinflussen könnt.
  4. Dann außen: Chancen und Risiken kommen aus Markt, Umfeld, Technik oder Politik.
  5. Zettel vorlesen, ankleben, Doppelte zusammenlegen.
  6. Verbinden: Welche Stärke nutzt welche Chance? Welche Schwäche macht ein Risiko gefährlich? Daraus zwei, drei Vorhaben ableiten.

Die Felder

Stärken
Was können wir gut? Was haben wir?
Schwächen
Wo hakt es? Was fehlt uns?
Chancen
Was hilft von außen? Welche Trends?
Risiken
Was bedroht uns von außen?

Tipps

  • Stärken und Chancen werden gern verwechselt. Faustregel: Stärken habt ihr schon, Chancen liegen draußen.
  • Konkret bleiben. „Gutes Team“ sagt wenig, „drei Leute mit Moderationserfahrung“ hilft weiter.
  • Erst die Verbindungen im letzten Schritt machen aus der Sammlung einen Plan.

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