Verstehen & Recherche

What? How? Why?

Beobachtungen in drei Stufen auswerten: Was tut die Person (konkret), wie tut sie es (Qualität, Aufwand), warum wohl (Hypothese) — von der Beschreibung zur Erkenntnis.

Auch bekannt als: What How Why · Beobachtungsanalyse

Dauer: 2045 MinGruppe: 2–12 PersonenPasst zu: Nutzer & Zielgruppe verstehen

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So läuft es — Beispiel mit 30 Minuten, 8 Personen

  1. 5Drei Stufen & Material erklärenEine Beobachtungsszene pro Person/Paar zuteilen.
  2. 10Einzel-/Paararbeit: drei Spalten füllenWhat: nur Sichtbares. How: Mühe, Stimmung, Umwege. Why: mehrere mögliche Gründe zulassen.
  3. 10Austausch: Beobachtungen & Hypothesen vergleichenWo kommen verschiedene Leute zum selben Warum? Das sind die heißen Spuren.
  4. 5Prüf-Hypothesen festhaltenJe Hypothese notieren, wie man sie prüfen könnte.

Andere Dauer oder Gruppengröße? Der Ablauf passt sich an — Methode übernehmen, im Editor Dauer setzen, die Schritte rechnen mit.

Material

Fotos, Videos oder Beobachtungsnotizen (Voraussetzung!) · Blatt mit drei Spalten pro Person/Paar · Stifte

Woran es in der Praxis hakt

Im Design-Thinking-Prozess gehört What? How? Why? zur Phase Beobachten — fertige DT-Abläufe von 90 Minuten bis zur Sprint-Woche: Design Thinking bei Facilitools.

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Research-Download (Storytelling)

Feldeindrücke als Geschichten ins Team holen: Wer draußen war, erzählt — die anderen notieren mit. So wird aus Einzelwissen Teamwissen.

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Methoden als solche sind frei — dieser Text ist eigenständig formuliert. Strukturquellen u. a.: Liberating Structures (CC BY-SA), The World Café (CC BY).