Design Challenge formulieren
Die Ausgangsfrage des Projekts so fassen, dass sie Richtung gibt, ohne Lösungen vorwegzunehmen — nutzerzentriert, offen, aber nicht uferlos.
Verstehen & Recherche
Impulsvortrag
Ein kurzer, klar gebauter Input, der die Gruppe auf denselben Stand bringt und eine Frage für die Arbeit danach hinterlässt.
Auch bekannt als: Impulsreferat · Kurzvortrag · Input · Fachimpuls
Dauer: 5–45 MinGruppe: ab 2 PersonenPasst zu: Lehre, Seminar & Vortrag · Auftakt & Teamstart · Strategie & Zukunft
So läuft es — Beispiel mit 30 Minuten, 8 Personen
- 3′Einstieg: Frage, Beispiel oder Zahl, die hängen bleibt — Sofort klar machen, wozu die Gruppe das braucht.
- 22′Kernbotschaften in Häppchen, dazwischen kurz nachfragen — Jede Botschaft mit einem Beispiel aus der Welt der Teilnehmenden.
- 5′Rückfragen und Brücke zur nächsten Übung — Mit der Leitfrage enden, an der die Gruppe gleich weiterarbeitet.
Andere Dauer oder Gruppengröße? Der Ablauf passt sich an — Methode übernehmen, im Editor Dauer setzen, die Schritte rechnen mit.
Material
Beamer, Whiteboard-Folien oder Flipchart · Kernbotschaften sichtbar aufgeschrieben · Timer
Woran es in der Praxis hakt
- Zu viel Stoff — mehr als drei Kernbotschaften behält niemand. Lieber streichen als schneller reden.
- Länger als 15 Minuten am Stück ohne Unterbrechung — danach sinkt die Aufmerksamkeit. Längere Inputs in Häppchen teilen und dazwischen etwas tun lassen.
- Der Input endet ohne Brücke — die Leitfrage für die nächste Übung gehört auf die letzte Folie.
Verwandte Methoden
Stakeholder-Map
Alle Beteiligten und Betroffenen eines Vorhabens sichtbar machen und nach Einfluss und Interesse sortieren — wer muss mitgenommen, wer nur informiert werden?
Persona (Workshop-Kurzformat)
Eine typisierte Nutzerfigur mit Zielen, Verhalten und Schmerzpunkten skizzieren — als gemeinsames Bild, für wen eigentlich gearbeitet wird.
Point-of-View-Statement
Erkenntnisse zu einem scharfen Satz verdichten: [Nutzer:in] braucht [Bedürfnis], weil [überraschende Erkenntnis] — das Sprungbrett in die Ideenfindung.
User Journey Mapping
Die Reise einer Nutzerin durch ein Erlebnis Schritt für Schritt aufzeichnen — mit Berührungspunkten, Emotionskurve und Schmerzpunkten.
Research-Download (Storytelling)
Feldeindrücke als Geschichten ins Team holen: Wer draußen war, erzählt — die anderen notieren mit. So wird aus Einzelwissen Teamwissen.
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Methoden als solche sind frei — dieser Text ist eigenständig formuliert. Strukturquellen u. a.: Liberating Structures (CC BY-SA 4.0) und die World Café Community Foundation (CC BY-SA 4.0).