TRIZ oder Kopfstand-Methode?
Beide fragen zuerst, wie es sicher schiefgeht. Die Kopfstand-Methode dreht die Antworten danach um und gewinnt daraus neue Ideen. TRIZ fragt, was davon die Gruppe heute schon tut, und endet mit einer Entscheidung, womit sie aufhört.
Nebeneinander
| Merkmal | TRIZ (Liberating Structures) | Kopfstand-Methode (Umkehrtechnik) |
|---|---|---|
| Dauer | 30–45 Minuten | 20–45 Minuten |
| Personen | ab 4 | 2–16 |
| Schritt im Workshop | Analysieren & Strukturieren | Ideen finden |
| Ergebnis | eine Liste, womit ihr aufhört | neue Ideen aus den Umkehrungen |
| Typischer Anlass | eingefahrene Gewohnheiten, Neustart | Ideensuche, die festhängt |
| Material | Flipchart oder Whiteboard mit drei Spalten, Klebezettel | Die umgekehrte Frage groß an der Wand, Klebezettel |
Wann welche?
TRIZ (Liberating Structures), wenn …
- Eine Gruppe steht sich selbst im Weg, und keiner spricht es an.
- Vor einem Neustart, wenn erst Platz geschaffen werden muss.
- Heikle Gewohnheiten sollen auf den Tisch, ohne dass jemand angeklagt wird.
Kopfstand-Methode (Umkehrtechnik), wenn …
- Die Runde ist festgefahren, und auf die normale Frage kommen nur noch brave Ideen.
- Das Team kennt die Probleme genau, traut sich aber nicht, sie offen zu benennen.
- Du hast wenig Zeit und willst trotzdem konkrete, umsetzbare Verbesserungen.
Beide nacheinander
Erst TRIZ, um Platz zu schaffen, dann der Kopfstand für die Frage, was an die frei gewordene Stelle kommt.