TRIZ (Liberating Structures)
Erst sammelt die Gruppe, wie sie das schlimmste Ergebnis sicher herbeiführt. Dann prüft sie, was davon sie heute schon tut, und entscheidet, womit sie aufhört. (Struktur: Liberating Structures, CC BY-SA)
Auch bekannt als Making Space with TRIZ, TRIZ Liberating Structures, Schlimmstes-Ergebnis-Methode.
- Dauer
- 30–45 Min
- Gruppe
- ab 4 Personen
- Anlass
- Strategie & Zukunft, Spannungen & heikle Themen, Innovation & neue Ideen
Wann TRIZ passt
Nimm sie, wenn …
- Eine Gruppe steht sich selbst im Weg, und keiner spricht es an.
- Vor einem Neustart, wenn erst Platz geschaffen werden muss.
- Heikle Gewohnheiten sollen auf den Tisch, ohne dass jemand angeklagt wird.
Lass sie liegen, wenn …
- Ihr sucht neue Ideen für ein Angebot. Dann die Kopfstand-Methode, die aus den Umkehrungen Ideen gewinnt.
- Ein Projekt steht kurz vor dem Start und Risiken sollen vorab gefunden werden. Dann das Pre-Mortem.
Schritt für Schritt
Stell Zeit und Gruppengröße ein, der Ablauf rechnet mit. Im Agenda Maker passiert dasselbe, wenn du die Blockdauer änderst.
- 1Schlimmstes Ergebnis benennen5 Min
Was wäre das schlimmste Ergebnis für [Vorhaben]? In Gruppen zu viert bis siebt.
- 2So geht es sicher schief10 Min
Erst allein, dann zu zweit, dann in der Gruppe: Was müssten wir tun, damit es genau so kommt?
- 3Abgleich5 Min
Punkt für Punkt: Was davon tun wir heute schon, ganz oder ein bisschen?
- 4Aufhören10 Min
Womit hören wir auf? Pro Gruppe ein Punkt, erster Schritt mit Namen.
Was du sagst
Wir drehen die Frage um: Was müssten wir tun, damit [Vorhaben] sicher schiefgeht? Sammelt erst allein, dann in der Gruppe, gern übertrieben. Danach prüfen wir ehrlich, was davon wir heute schon tun, und entscheiden, womit wir aufhören.
Der Satz, mit dem du den Block eröffnest. In eckigen Klammern steht, was du mit deinem Thema füllst. Im Agenda Maker liegt er im Feld „Moderation".
Woran es in der Praxis hakt
- Die erste Liste wird nur witzig. Lachen ist erlaubt, aber jeder Punkt muss etwas sein, das jemand wirklich tun könnte.
- Der Abgleich wird übersprungen. Erst die ehrliche Frage, was davon heute schon passiert, macht die Liste nützlich.
- Der Abschluss bleibt allgemein. Pro Gruppe ein Punkt, mit dem ihr aufhört, und der erste Schritt dazu.
Häufige Fragen
Was ist TRIZ bei den Liberating Structures?
Eine Struktur in drei Schritten: Die Gruppe sammelt, wie sie das schlimmste Ergebnis sicher erreicht, prüft, was davon sie heute schon tut, und entscheidet, womit sie aufhört.
Wie unterscheidet sich TRIZ von der Kopfstand-Methode?
Beide fragen zuerst nach dem sicheren Weg ins Scheitern. Die Kopfstand-Methode dreht die Antworten zurück und gewinnt daraus Ideen. TRIZ fragt, was davon die Gruppe heute schon tut, und endet mit dem, was sie lässt.
Wie lange dauert TRIZ?
Rund 35 Minuten: fünf zum Einstieg, je zehn für die Liste, den Abgleich und die Entscheidung, womit ihr aufhört.
Im Vergleich: TRIZ oder Kopfstand-Methode?