Vorlagen · Problem lösen
Effectuation: Mittel-Inventur & erster Schritt
Unternehmerisch handeln unter Ungewissheit — ohne Businessplan-Theater: erst die vorhandenen Mittel inventarisieren (wer bin ich, was weiß ich, wen kenne ich), dann den leistbaren Verlust festlegen und mit echten Partnern den ersten Schritt gehen. Komplettes Moderations-Drehbuch mit ausformulierten Schritten — einmal gekauft, gehört es dir.
2 hgeplante Dauer
6Blöcke mit Zeiten
freiübernehmen und anpassen
Dafür brauchst du ein Konto. Kostet nichts, dauert eine Minute.
Der Ablauf, Block für Block
Zusammen 2 h · Pausen sind mitgerechnet. Beim Übernehmen rechnen sich die Zeiten neu, wenn du Dauer oder Gruppengröße änderst.
Ankommen
- 10′Check-in — Check-in-RundeAnkommen — und das Vorhaben in einem Satz, so vage es sein darf.
Hauptarbeit
- 30′Mittel-Inventur — Drei Plakate: bin / weiß / kenneWer bin ich (Neigungen, Werte), was weiß ich (Erfahrung, Können), wen kenne ich (Kontakte, Zugänge)? Erst einzeln still, dann zusammentragen — die Inventur ist der Rohstoff, nicht das Wunschbild.
- 20′Leistbarer Verlust — Einzelarbeit + AbgleichNicht: Was könnte es bringen? Sondern: Was sind wir bereit einzusetzen, ohne dass es existenziell weh tut — Geld, Zeit, Ruf? Die Grenze wird schriftlich festgehalten.
Pause
- 10′Pause — PauseDurchatmen — danach wird nach außen gedacht.
Hauptarbeit
- 30′Partner-Radar — Stakeholder-MapWer aus dem Wen-kenne-ich-Plakat könnte mitgehen statt nur zuliefern? Konkrete Namen, nicht Rollen — Partner sind Mitgestalter mit eigenem Einsatz.
Abschluss
- 20′Erster Schritt — Action-BoardDer kleinste Schritt mit vorhandenen Mitteln, innerhalb des leistbaren Verlusts, mit einem echten Partner — bis wann, mit wem, woran merken wir Bewegung?
Passt dazu
- Innovations-Werkstatt mit Makerbox — 4 h, 7 Blöcke
- Design-Thinking-Sprint kompakt (halber Tag) — 4 h, 12 Blöcke
- Design-Thinking-Workshop (1 Tag) — 8:35 h, 18 Blöcke