Clustern + Dot-Voting
Ideen ordnen, dann still mit Klebepunkten priorisieren — die Häufung zeigt sofort, wo die Energie der Gruppe liegt.
Priorisieren & Entscheiden
Kapazitäts-Check
Vor dem Vollpacken ehrlich rechnen, wie viel Zeit das Team im Sprint wirklich hat — Urlaub, Termine, Puffer raus, dann erst zusagen.
Auch bekannt als: Kapazitätsplanung · Velocity-Check
Dauer: 15–30 MinGruppe: 2–15 PersonenPasst zu: Agil & Scrum · Entscheidung herbeiführen
So läuft es — Beispiel mit 30 Minuten, 8 Personen
- 5′Verfügbare Zeit pro Person — Urlaub, freie Tage, andere Projekte gleich abziehen.
- 5′Fixkosten abziehen — Meetings, Support, Bereitschaft — was regelmäßig Zeit frisst.
- 20′Realistische Obergrenze festhalten — Gegen die letzten Sprints prüfen, Puffer stehen lassen.
Andere Dauer oder Gruppengröße? Der Ablauf passt sich an — Methode übernehmen, im Editor Dauer setzen, die Schritte rechnen mit.
Material
Team-Kalender / Abwesenheiten · die Leistung der letzten Sprints als Referenz
Woran es in der Praxis hakt
- Nicht von der Brutto-Zeit ausgehen — Meetings, Support und Urlaub kosten real oft die Hälfte.
- Die Leistung der letzten Sprints schätzt besser als der Optimismus von heute.
- Puffer ist kein Luxus: ohne ihn frisst die erste Störung das Sprint-Ziel.
Verwandte Methoden
Dot-Voting
Stilles Priorisieren mit Klebepunkten — schnell, sichtbar, und die Chefstimme wiegt genauso viel wie jede andere.
Konsent-Entscheidung
Entschieden wird, wenn niemand einen schwerwiegenden Einwand hat — nicht, wenn alle begeistert sind. Tragfähig statt perfekt.
Entscheidungsmatrix (gewichtete Kriterien)
Optionen gegen gewichtete Kriterien bewerten — trennt Bauchgefühl von Fakten und macht die Abwägung für alle sichtbar.
How-Wow-Now-Matrix
Ideen nach Originalität und Machbarkeit sortieren: Now = sofort machbar, Wow = originell UND machbar (Jackpot), How = stark, aber noch nicht umsetzbar.
2×2-Matrix (Priorisieren)
Ideen oder Optionen entlang zweier selbstgewählter Achsen sortieren (z. B. Wirkung × Aufwand) — macht Prioritäten sichtbar und Diskussionen konkret.
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Methoden als solche sind frei — dieser Text ist eigenständig formuliert. Strukturquellen u. a.: Liberating Structures (CC BY-SA), The World Café (CC BY).