Start – Stop – Continue
Aus dem Rückblick werden Verhaltensänderungen: Was fangen wir an, was lassen wir, was behalten wir bei.
Reflektieren & Abschließen
Retro: Glad – Sad – Mad
Rückblick über drei Gefühlsspalten: Was gab Energie, was war zäh, was hat genervt — still gesammelt, gemeinsam ausgewertet.
Auch bekannt als: Mad Sad Glad · Glad Sad Mad · Stimmungs-Retro
Dauer: 30–75 MinGruppe: 3–15 PersonenPasst zu: Retro & Rückblick · Spannungen & heikle Themen · Agil & Scrum
So läuft es — Beispiel mit 30 Minuten, 8 Personen
- 5′Spalten erklären: Glad / Sad / Mad — Ein Ereignis pro Karte.
- 10′Still Karten schreiben — Privat schreiben schützt vor Gruppendenken — gerade bei heiklen Themen.
- 10′Clustern & Muster benennen
- 5′Priorisieren (Punkte) & Themen vertiefen — Timebox pro Thema.
Andere Dauer oder Gruppengröße? Der Ablauf passt sich an — Methode übernehmen, im Editor Dauer setzen, die Schritte rechnen mit.
Material
Drei Spalten (Whiteboard/Flipchart) · Klebezettel · Stifte · Klebepunkte fürs Priorisieren
Woran es in der Praxis hakt
- Karten öffentlich schreiben erzeugt Konformität — still und für sich schreiben lassen.
- Ohne Timebox zerfließt die Diskussion — pro Thema 5–10 Min, Punkte entscheiden über die Reihenfolge.
- Einzelereignisse sind weniger wert als Muster — nach Wiederkehrendem fragen.
Verwandte Methoden
Action-Board (Wer / Was / Bis wann)
Ergebnis-Sicherung mit Verbindlichkeit: Erst stehen die Namen an der Wand, dann sagt jede Person selbst, was sie übernimmt.
Timeline-Rückblick
Die Gruppe füllt gemeinsam einen Zeitstrahl mit Ereignissen — viele Perspektiven werden ein Gesamtbild, Muster springen ins Auge.
Segelboot-Retro
Die letzte Etappe als Segelboot-Bild: Was treibt uns an (Wind), was bremst (Anker), was droht (Klippen), wohin wollen wir (Insel).
Zitronen-Runde (Lemonade)
Jede Person bringt eine Panne, Absage oder unerwartete Wendung aus dem eigenen Vorhaben mit. Die Gruppe sammelt, was sich daraus machen ließe. Übt, Überraschungen als Material zu behandeln.
Erster Schritt (Pilot in the Plane)
Jede Person legt eine Handlung fest, die diese Woche passiert: mit vorhandenen Mitteln, innerhalb des leistbaren Einsatzes, mit einem echten Menschen. Laut vorgelesen wird daraus eine Verabredung.
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Methoden als solche sind frei — dieser Text ist eigenständig formuliert. Strukturquellen u. a.: Liberating Structures (CC BY-SA 4.0) und die World Café Community Foundation (CC BY-SA 4.0).