Reflektieren & Abschließen

Start – Stop – Continue

Aus dem Rückblick werden Verhaltensänderungen: Was fangen wir an, was lassen wir, was behalten wir bei.

Auch bekannt als: Stop Start Continue · Start-Stopp-Weiter

Dauer: 1545 MinGruppe: 3–15 PersonenPasst zu: Retro & Rückblick · Entscheidung herbeiführen · Agil & Scrum

→ In eine Agenda übernehmen

So läuft es — Beispiel mit 30 Minuten, 8 Personen

  1. 10Spalten füllen: Start / Stop / ContinueAus der Auswertung ableiten, still vorformulieren.
  2. 20Gemeinsam schärfen & auswählen2–3 Änderungen, konkret formuliert, schlagen zehn vage.

Andere Dauer oder Gruppengröße? Der Ablauf passt sich an — Methode übernehmen, im Editor Dauer setzen, die Schritte rechnen mit.

Material

Drei Spalten (Board/Flipchart) · Klebezettel · Stifte

Woran es in der Praxis hakt

Verwandte Methoden

Reflektieren & Abschließen

Retro: Glad – Sad – Mad

Rückblick über drei Gefühlsspalten: Was gab Energie, was war zäh, was hat genervt — still gesammelt, gemeinsam ausgewertet.

Reflektieren & Abschließen

Action-Board (Wer / Was / Bis wann)

Ergebnis-Sicherung mit Verbindlichkeit: Erst stehen die Namen an der Wand, dann sagt jede Person selbst, was sie übernimmt.

Reflektieren & Abschließen

Timeline-Rückblick

Die Gruppe füllt gemeinsam einen Zeitstrahl mit Ereignissen — viele Perspektiven werden ein Gesamtbild, Muster springen ins Auge.

Reflektieren & Abschließen

Segelboot-Retro

Die letzte Etappe als Segelboot-Bild: Was treibt uns an (Wind), was bremst (Anker), was droht (Klippen), wohin wollen wir (Insel).

Ankommen & Aktivieren

Check-in-Runde

Alle kommen einmal zu Wort, bevor es losgeht — holt die Gruppe in den Raum und macht Stimmungen sichtbar.

Priorisieren & Entscheiden

Clustern + Dot-Voting

Ideen ordnen, dann still mit Klebepunkten priorisieren — die Häufung zeigt sofort, wo die Energie der Gruppe liegt.

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Methoden als solche sind frei — dieser Text ist eigenständig formuliert. Strukturquellen u. a.: Liberating Structures (CC BY-SA), The World Café (CC BY).