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6 Denkhüte (nach de Bono)

Die ganze Gruppe denkt gleichzeitig in derselben Richtung — und wechselt sie gemeinsam: Fakten, Gefühl, Risiko, Chancen, Ideen, Prozess. Beendet Grabenkämpfe, weil niemand dauerhaft „der Kritiker“ ist.

Auch bekannt als Six Thinking Hats, Sechs Denkhüte, 6 Hüte, de Bono Denkhüte.

Dauer
30–60 Min
Gruppe
3–16 Personen
Phase
Ideen finden
Anlass
Innovation & neue Ideen, Entscheidung herbeiführen, Spannungen & heikle Themen

Wann 6 Denkhüte passt

Nimm sie, wenn …

  • Eine Diskussion steckt in Grabenkämpfen fest, weil immer dieselben Leute dagegen sind.
  • Eine Entscheidung steht an, und Gefühle kommen sonst nur verdeckt auf den Tisch.
  • Du willst eine Frage gründlich prüfen, ohne dass die Risiken alles andere überlagern.

Lass sie liegen, wenn …

  • Die Gruppe soll vor allem neue Ideen erzeugen. Dann nimm Brainwriting 6-3-5; bei den Hüten ist Grün nur eine Runde unter mehreren.
  • Es geht um die Risiken eines Projekts, das schon beschlossen ist. Dann passt das Pre-Mortem besser, weil es gezielt vom schlechten Ende her denkt.

Schritt für Schritt

Stell Zeit und Gruppengröße ein, der Ablauf rechnet mit. Im Agenda Maker passiert dasselbe, wenn du die Blockdauer änderst.

30 Minuten für 8 Personen
  1. 1
    Hüte & Reihenfolge erklären (Blau startet)10 Min

    Bewährte Folge: Blau (Vorgehen) → Weiß → Rot → Gelb → Schwarz → Grün. Alle tragen immer denselben Hut.

  2. 2
    6 Hüte in gebündelten Runden (Weiß+Rot, Gelb+Schwarz, Grün+Blau)15 Min

    Pro Hut ein Flipchart — der Wechsel wird körperlich angesagt („Hüte wechseln!“).

  3. 3
    Blau zum Schluss: Was folgt daraus?5 Min

    Der Prozess-Hut fasst zusammen und legt die nächsten Schritte fest.

Was du sagst

Wir denken alle gleichzeitig in dieselbe Richtung und wechseln sie gemeinsam. Ich sage an, welcher Hut gerade dran ist. Wir starten mit: Worum geht es, und was wollen wir am Ende haben?

Der Satz, mit dem du den Block eröffnest. In eckigen Klammern steht, was du mit deinem Thema füllst. Im Agenda Maker liegt er im Feld „Moderation".

Woran es in der Praxis hakt

  • Hüte auf Personen verteilt („du bist heute Schwarz“) — falsch herum: ALLE tragen denselben Hut zur selben Zeit, das ist der Witz der Methode.
  • Die Rot-Runde wird wegdiskutiert — Gefühle werden nur genannt. 30 Sekunden pro Person reichen.
  • Schwarz frisst die Sitzung — der Risiko-Hut bekommt dieselbe Timebox wie alle anderen, die Moderation (Blau) wacht darüber.

Häufige Fragen

Was bedeuten die Farben der 6 Denkhüte?

Weiß steht für Fakten, Rot für Gefühle, Schwarz für Risiken und Gelb für Chancen. Grün steht für neue Ideen, Blau für den Prozess und die Moderation.

In welcher Reihenfolge setzt man die Denkhüte auf?

Eine bewährte Folge ist Blau, Weiß, Rot, Gelb, Schwarz, Grün und zum Schluss wieder Blau. Blau eröffnet und legt am Ende die nächsten Schritte fest. Wichtig ist, dass alle zur selben Zeit denselben Hut aufhaben.

Wie lange dauert die Methode der 6 Denkhüte?

Rechne mit 30 bis 60 Minuten. Pro Hut reichen etwa fünf Minuten, dazu kommen Einführung und Abschluss. Der schwarze Hut bekommt dieselbe Zeit wie alle anderen.

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Entwickelt von Edward de Bono, 1985. „Six Thinking Hats" ist eine eingetragene Marke von Edward de Bono Ltd. Die Denkrichtungen als Struktur sind frei; wir führen deshalb einen eigenen Namen und nennen den Markennamen nur beschreibend. Geprüft am 02.08.2026. Quellen: trademarks.justia.com, debono.com, en.wikipedia.org.

Methoden als solche sind frei; dieser Text ist eigenständig formuliert. Strukturquellen u. a. Liberating Structures (CC BY-SA 4.0) und die World Café Community Foundation (CC BY-SA 4.0).