Priorisieren & Entscheiden

Planning Poker

Aufwand im Team schätzen, ohne dass die lauteste Stimme gewinnt — alle legen verdeckt, dann wird über die Ausreißer geredet.

Auch bekannt als: Scrum Poker · Schätzpoker · Story-Point-Schätzung

Dauer: 2045 MinGruppe: 3–12 PersonenPasst zu: Agil & Scrum · Entscheidung herbeiführen

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So läuft es — Beispiel mit 30 Minuten, 8 Personen

  1. 5Referenz-Eintrag & Skala festlegenEine bekannte, mittelgroße Aufgabe als Anker — daran hängt die ganze Skala.
  2. 5Eintrag vorstellen & Fragen klären
  3. 5Verdeckt schätzen, gleichzeitig aufdeckenGleichzeitig aufdecken, damit niemand abwartet und sich anpasst.
  4. 15Ausreißer begründen, neu legenHöchste und niedrigste Schätzung erklären lassen — meist steckt da unterschiedliches Verständnis.

Andere Dauer oder Gruppengröße? Der Ablauf passt sich an — Methode übernehmen, im Editor Dauer setzen, die Schritte rechnen mit.

Material

Schätzkarten (Fibonacci) oder Finger · die Backlog-Einträge sichtbar

Woran es in der Praxis hakt

Verwandte Methoden

Priorisieren & Entscheiden

Clustern + Dot-Voting

Ideen ordnen, dann still mit Klebepunkten priorisieren — die Häufung zeigt sofort, wo die Energie der Gruppe liegt.

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Dot-Voting

Stilles Priorisieren mit Klebepunkten — schnell, sichtbar, und die Chefstimme wiegt genauso viel wie jede andere.

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Konsent-Entscheidung

Entschieden wird, wenn niemand einen schwerwiegenden Einwand hat — nicht, wenn alle begeistert sind. Tragfähig statt perfekt.

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How-Wow-Now-Matrix

Ideen nach Originalität und Machbarkeit sortieren: Now = sofort machbar, Wow = originell UND machbar (Jackpot), How = stark, aber noch nicht umsetzbar.

Priorisieren & Entscheiden

2×2-Matrix (Priorisieren)

Ideen oder Optionen entlang zweier selbstgewählter Achsen sortieren (z. B. Wirkung × Aufwand) — macht Prioritäten sichtbar und Diskussionen konkret.

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Methoden als solche sind frei — dieser Text ist eigenständig formuliert. Strukturquellen u. a.: Liberating Structures (CC BY-SA), The World Café (CC BY).