Retro: Glad – Sad – Mad
Rückblick über drei Gefühlsspalten: Was gab Energie, was war zäh, was hat genervt — still gesammelt, gemeinsam ausgewertet.
Reflektieren & Abschließen
Segelboot-Retro
Die letzte Etappe als Segelboot-Bild: Was treibt uns an (Wind), was bremst (Anker), was droht (Klippen), wohin wollen wir (Insel).
Auch bekannt als: Sailboat Retrospective · Segelboot-Methode · Speedboat-Retro
Dauer: 30–60 MinGruppe: 3–20 PersonenPasst zu: Agil & Scrum · Retro & Rückblick · Spannungen & heikle Themen
So läuft es — Beispiel mit 30 Minuten, 8 Personen
- 5′Bild erklären & Zeitraum abstecken — Wind = Antrieb, Anker = Bremse, Klippen = Risiken, Insel = Ziel.
- 10′Still auf allen vier Feldern schreiben
- 5′Clustern & vorstellen
- 10′Ein bis zwei Maßnahmen mit Verantwortlichen — Wenige, konkrete Schritte — jeder mit einer Person, die dranbleibt.
Andere Dauer oder Gruppengröße? Der Ablauf passt sich an — Methode übernehmen, im Editor Dauer setzen, die Schritte rechnen mit.
Material
großes Segelboot-Bild (Whiteboard/Flipchart) · Sticky Notes · Stifte
Woran es in der Praxis hakt
- Erst still sammeln, dann reden — sonst prägt die erste Wortmeldung alles.
- Anker und Klippen ohne Schuldzuweisung: Es geht um Prozesse und Umstände.
- Aus dem Bild müssen konkrete Maßnahmen mit Verantwortlichen fallen, sonst war es nur Malen.
Verwandte Methoden
Start – Stop – Continue
Aus dem Rückblick werden Verhaltensänderungen: Was fangen wir an, was lassen wir, was behalten wir bei.
Action-Board (Wer / Was / Bis wann)
Ergebnis-Sicherung mit Verbindlichkeit: Erst stehen die Namen an der Wand, dann sagt jede Person selbst, was sie übernimmt.
Timeline-Rückblick
Die Gruppe füllt gemeinsam einen Zeitstrahl mit Ereignissen — viele Perspektiven werden ein Gesamtbild, Muster springen ins Auge.
Zitronen-Runde (Lemonade)
Jede Person bringt eine Panne, Absage oder unerwartete Wendung aus dem eigenen Vorhaben mit. Die Gruppe sammelt, was sich daraus machen ließe. Übt, Überraschungen als Material zu behandeln.
Erster Schritt (Pilot in the Plane)
Jede Person legt eine Handlung fest, die diese Woche passiert: mit vorhandenen Mitteln, innerhalb des leistbaren Einsatzes, mit einem echten Menschen. Laut vorgelesen wird daraus eine Verabredung.
← Alle Methoden in der Bibliothek
Methoden als solche sind frei — dieser Text ist eigenständig formuliert. Strukturquellen u. a.: Liberating Structures (CC BY-SA 4.0) und die World Café Community Foundation (CC BY-SA 4.0).