5-Why (Ursachenanalyse)
Fünfmal „Warum?“ hintereinander — führt vom Symptom zur eigentlichen Ursache, bevor jemand an Lösungen denkt.
Analysieren & Strukturieren
Definition of Done
Gemeinsam festlegen, wann etwas wirklich fertig ist — dieselbe Messlatte für alle, damit fertig nicht jedes Mal etwas anderes heißt.
Auch bekannt als: DoD · Fertig-Definition
Dauer: 20–40 MinGruppe: 2–12 PersonenPasst zu: Agil & Scrum
So läuft es — Beispiel mit 30 Minuten, 8 Personen
- 5′Warum & Geltungsbereich klären — Gilt das für jede Story? Für Bugs auch? Grenze vorab ziehen.
- 10′Kriterien still sammeln & clustern
- 10′Aufs Machbare eindampfen — Jedes Kriterium: Halten wir das jedes Mal ein? Wenn nicht, raus.
- 5′Festhalten & sichtbar aufhängen
Andere Dauer oder Gruppengröße? Der Ablauf passt sich an — Methode übernehmen, im Editor Dauer setzen, die Schritte rechnen mit.
Material
Flipchart oder Board für die Kriterien-Liste
Woran es in der Praxis hakt
- Keine Wunschliste — nur Kriterien, die für jeden Eintrag gelten und die ihr wirklich einhalten könnt.
- Lieber wenige, harte Kriterien als zwanzig weiche.
- Die Liste lebt: alle paar Sprints prüfen, ob sie noch passt.
Verwandte Methoden
Pre-Mortem
Gedankensprung ins gescheiterte Projekt: „Es ist krachend schiefgegangen — warum?“ Macht Risiken aussprechbar, bevor sie eintreten (Gary Klein, 2007).
Card Sorting
Teilnehmende sortieren vorbereitete Karten nach Wichtigkeit oder in eigene Gruppen — zeigt, wie Nutzer:innen denken, priorisieren und Dinge einordnen.
Value Proposition formulieren
Das Wertversprechen einer Idee auf den Punkt bringen: Für wen löst sie welches Problem — und woran würde man den Nutzen messen? Kein Werbeslogan, sondern ein Prüfstein.
Business Model Canvas (Kurzformat)
Eine Idee als Geschäftsmodell durchdeklinieren: neun Felder auf einem Plakat zeigen, wie Wert entsteht, zu wem er fließt und was er kostet — Lücken werden sichtbar statt übertüncht.
Semantische Analyse
Die Schlüsselbegriffe der Challenge einzeln aufschrauben: Was heißt hier „ideal“, wer ist „Nutzer:in“? Schafft eine gemeinsame Sprache, bevor das Team in verschiedene Richtungen losläuft.
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Methoden als solche sind frei — dieser Text ist eigenständig formuliert. Strukturquellen u. a.: Liberating Structures (CC BY-SA), The World Café (CC BY).