Brainwriting 6-3-5
Stilles Ideenschreiben in Runden: 6 Personen, 3 Ideen, 5 Minuten — die Blätter wandern, Ideen bauen aufeinander auf. Deutsche Erfindung (Rohrbach 1968).
Ideen finden
SCAMPER
Eine bestehende Idee durch sieben Veränderungs-Brillen drehen: Ersetzen, Kombinieren, Anpassen, Vergrößern, Umnutzen, Weglassen, Umkehren — wenn die Ideation stockt, liefert die Checkliste Anschub.
Auch bekannt als: SCAMPER-Methode · Scamper-Technik
Dauer: 30–60 MinGruppe: 2–14 PersonenPasst zu: Innovation & neue Ideen
So läuft es — Beispiel mit 30 Minuten, 8 Personen
- 10′Ausgangsidee & die 7 Brillen vorstellen — Substitute, Combine, Adapt, Magnify, Put to other use, Eliminate, Reverse — je ein Beispiel nennen.
- 15′7 Buchstaben in gebündelten Runden (je 2 Brillen zusammen) — Still sammeln, dann zurufen — jede Runde startet mit der Frage-Karte sichtbar in der Mitte.
- 5′Ernte: die 3 stärksten Veränderungen markieren — Nicht diskutieren, nur markieren — Bewertung und Ausarbeitung sind der nächste Agenda-Punkt.
Andere Dauer oder Gruppengröße? Der Ablauf passt sich an — Methode übernehmen, im Editor Dauer setzen, die Schritte rechnen mit.
Material
Ausgangsidee/Produkt sichtbar in der Mitte · die 7 SCAMPER-Fragen als Karten oder Plakat · Klebezettel + Stifte
Woran es in der Praxis hakt
- Ohne Ausgangsobjekt gestartet — SCAMPER verändert Bestehendes, aus dem leeren Blatt kann es nichts machen.
- Bei jedem Buchstaben Vollständigkeit erzwingen — manche Brillen geben für dieses Objekt nichts her. Weiterziehen statt quälen.
- Ideen sofort bewerten — erst alle sieben Runden sammeln, Bewertung ist ein eigener Schritt danach.
Im Design-Thinking-Prozess gehört SCAMPER zur Phase Ideen finden — fertige DT-Abläufe von 90 Minuten bis zur Sprint-Woche: Design Thinking bei Facilitools.
Verwandte Methoden
Crazy 8s (Skizzen-Sprint)
Acht schnelle Lösungsskizzen in acht Minuten — der Zeitdruck drängt über die erste, meist naheliegendste Idee hinaus.
Wie-können-wir-Fragen
Erkenntnisse in öffnende Fragen verwandeln: Das Scharnier zwischen Problem-Verstehen und Ideen-Entwickeln.
Klassisches Brainstorming
Ideen laut in der Gruppe sammeln — nach den Osborn-Regeln: Kritik verboten, Menge vor Güte, wilde Ideen erwünscht, aufeinander aufbauen.
Ideenturm
Auf einer Grundstein-Idee aufbauen: Ideen werden als Turm geschichtet — jede Karte bezieht sich auf das, was schon steht. Fokus statt Ideen-Streuung.
Inspiration Cards
Karten mit Fragen, Rollen oder Szenarien als Kreativ-Zündstoff: Karte ziehen, Perspektive wechseln, Ideen aus dem neuen Blickwinkel entwickeln.
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Methoden als solche sind frei — dieser Text ist eigenständig formuliert. Strukturquellen u. a.: Liberating Structures (CC BY-SA), The World Café (CC BY).