Brainwriting 6-3-5
Stilles Ideenschreiben in Runden: 6 Personen, 3 Ideen, 5 Minuten — die Blätter wandern, Ideen bauen aufeinander auf. Deutsche Erfindung (Rohrbach 1968).
Ideen finden
Collective Notebook
Ideenfindung über Tage statt Minuten: Eine feste Frage, ein geteiltes Notizbuch, alle tragen still ein — der Workshop-Block setzt das Notebook auf und startet die erste Runde.
Auch bekannt als: Ideen-Tagebuch · CNB-Methode
Dauer: 20–45 MinGruppe: ab 3 PersonenPasst zu: Innovation & neue Ideen
So läuft es — Beispiel mit 30 Minuten, 8 Personen
- 10′Frage festlegen & Regeln klären — Eine Frage, Laufzeit (z. B. 5 Arbeitstage), Rhythmus (täglich 1 Eintrag), keine Kommentare bis zur Ernte.
- 5′Notebook aufsetzen — Format wählen (Heft, Board, Doc), Frage auf Seite 1, Ernte-Termin in die Kalender.
- 15′Erste stille Runde — Alle schreiben den ersten Eintrag direkt im Workshop — der Anfang ist gemacht, die Hürde für Tag 2 sinkt.
Andere Dauer oder Gruppengröße? Der Ablauf passt sich an — Methode übernehmen, im Editor Dauer setzen, die Schritte rechnen mit.
Material
Eine präzise Ausgangsfrage · Ein geteiltes Notebook (physisches Heft, Whiteboard-Ecke oder geteiltes Doc) · Kalendereintrag für den Ernte-Termin
Woran es in der Praxis hakt
- Keine feste Frage — ohne präzise Frage wird das Notebook ein Sammelalbum. Die Frage steht auf Seite 1 und ändert sich nicht.
- Kein Ernte-Termin — ohne festes Ende schläft das Notebook ein. Termin für die Auswertung sofort in alle Kalender.
- Einträge kommentieren oder bewerten — das Notebook lebt von unzensiertem Nachdenken. Diskutiert wird erst bei der Ernte.
Im Design-Thinking-Prozess gehört Collective Notebook zur Phase Ideen finden — fertige DT-Abläufe von 90 Minuten bis zur Sprint-Woche: Design Thinking bei Facilitools.
Verwandte Methoden
Crazy 8s (Skizzen-Sprint)
Acht schnelle Lösungsskizzen in acht Minuten — der Zeitdruck drängt über die erste, meist naheliegendste Idee hinaus.
Wie-können-wir-Fragen
Erkenntnisse in öffnende Fragen verwandeln: Das Scharnier zwischen Problem-Verstehen und Ideen-Entwickeln.
Klassisches Brainstorming
Ideen laut in der Gruppe sammeln — nach den Osborn-Regeln: Kritik verboten, Menge vor Güte, wilde Ideen erwünscht, aufeinander aufbauen.
Ideenturm
Auf einer Grundstein-Idee aufbauen: Ideen werden als Turm geschichtet — jede Karte bezieht sich auf das, was schon steht. Fokus statt Ideen-Streuung.
Inspiration Cards
Karten mit Fragen, Rollen oder Szenarien als Kreativ-Zündstoff: Karte ziehen, Perspektive wechseln, Ideen aus dem neuen Blickwinkel entwickeln.
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Methoden als solche sind frei — dieser Text ist eigenständig formuliert. Strukturquellen u. a.: Liberating Structures (CC BY-SA), The World Café (CC BY).